Естественные лидерские качества, преимущества, недостатки и реальные примеры

 естественное лидерство это стиль руководства, который возникает спонтанно в тех группах или командах, которые не имеют установленной доминирующей фигуры. Когда возникает ситуация такого типа, некоторые люди заканчивают тем, что занимают позицию лидера, не желая этого, из-за их личных качеств, привычек и способов действия..

Изучение естественных лидеров было предметом большого интереса в области психологии в течение долгого времени. В целом, любой совет о том, как повысить лидерские качества, основан на имитации черт людей, которые обладают этой способностью врожденным образом..

Обычно для того, чтобы человек продемонстрировал естественное лидерство, он или она должны обладать рядом личностных характеристик в дополнение к большому опыту в предмете, над которым работает его команда. Другие члены группы следуют за ним спонтанно, даже если он не имеет явной власти над ними.

В этой статье мы увидим, каковы особенности человека, способного развивать естественное лидерство. Кроме того, мы также изучим преимущества и недостатки этого способа управления командой, а также некоторые примеры, которые помогут прояснить концепцию..

индекс

• 1 Характеристики
  • 1.1 - Врожденные характеристики
  • 1.2 - Характеристики изучены
• 2 преимущества
• 3 Недостатки
• 4 реальных примера
• 5 ссылок

черты

Люди с естественными лидерскими качествами представляют собой смесь врожденных и усвоенных качеств, которые помогают им стать лидерами любой группы, в которой они оказываются спонтанно..

По определению, тот, кто не родился с этой способностью, не может стать естественным лидером. Тем не менее, даже люди, которые обладают всеми врожденными характеристиками, необходимыми для развития этой способности, могут не полностью реализовать свой потенциал, если они не совершенствуют те, которые необходимо изучить..

-Врожденные характеристики

Определенные черты естественных лидеров являются врожденными; то есть они являются частью личности этих людей с момента их рождения. Далее мы увидим, какие из них наиболее важны.

экстровертность

Экстраверсия - это характерная черта всех тех людей, которые ищут социальных стимулов и чувствуют себя заряженными энергией, когда находятся в присутствии других людей. Обычно это делает их более открытыми, а их социальные навыки лучше, чем у интровертов..

Некоторые из характеристик экстраверсии, которые коррелируют со способностью к естественному лидерству, - это болтливость и способность восприниматься как более привлекательная, что часто сопровождает эту черту личности..

упругость

Лидерам часто приходится сталкиваться с критикой, оскорблениями и всевозможными негативными действиями со стороны других людей. Таким образом, естественный лидер должен быть в состоянии выздороветь от этих ситуаций и двигаться вперед со своими идеями, несмотря на их.

Устойчивость определяется как способность человека легко восстанавливаться после воздействия неблагоприятной ситуации. Как и экстраверсия, это одно из фундаментальных требований, чтобы иметь возможность демонстрировать естественное лидерство.

доверие

Люди с низкой самооценкой стараются не подвергать себя критике со стороны других и избегают всевозможных проблем. Поэтому для управления командой необходимо иметь хороший уровень уверенности в себе. Естественные лидеры имеют эту характеристику врожденным образом.

Эмоциональный интеллект

Человек, способный развить естественное лидерство, должен уметь понимать как свои эмоции, так и чувства других. Кроме того, он должен быть в состоянии заставить других чувствовать себя понятыми, поэтому они должны обладать такими навыками, как эмпатия.

Хотя эмоциональный интеллект можно развить с усилием, большинство естественных лидеров имеют эту характеристику с детства. Благодаря ей они заставляют других следовать за ними, даже не спрашивая.

Высокие энергетические уровни

Последней из врожденных черт людей с естественными лидерскими способностями является наличие уровней энергии выше среднего.

Чтобы правильно руководить командой и поставить ее на конкретную цель, необходимо, чтобы лидер продолжал действовать, когда все остальные уже бросили полотенце..

-Характеристики выучены

Пять черт, которые мы только что увидели, являются частью личности естественных лидеров с самого раннего детства. Однако, чтобы полностью развить эту способность, эти люди должны приобрести определенные способности, которые может предоставить им только опыт..

Поэтому, хотя можно увидеть кого-то очень молодого, естественным образом поднимающегося на руководящую должность, обычно лучшие естественные лидеры - это зрелые люди, которые потратили время на развитие своих навыков..

Далее мы увидим изученные характеристики, более связанные с этой чертой.

Емкость связи

Когда естественные лидеры молоды, они могут не полностью понимать ценность хорошего общения. Однако по мере взросления они понимают, что люди более охотно следуют за теми людьми, которые могут ясно общаться с ними..

Стратегическое мышление

В молодости многие естественные лидеры очень хорошо мотивируют людей вокруг себя, но тогда им не удается найти способ, который действительно эффективен в достижении их целей..

Однако за эти годы многие из этих людей учатся смягчать свою естественную склонность к действиям с некоторой способностью к размышлению. Таким образом, когда они наконец начинают перемещать свою команду, их компоненты более подготовлены к быстрому достижению своих целей.

Умение принимать решения

Хороший естественный лидер должен уметь аналитически наблюдать за своим окружением, когда появляется такая возможность; Но в случаях, когда у вас нет достаточно времени, чтобы сделать это, вы должны быть в состоянии выбрать подходящий курс действий, даже если вы находитесь под большим давлением.

Эта способность обычно не возникает естественным путем, но приобретается в течение многих лет с опытом и после множества подобных ситуаций. Поэтому он обычно присутствует в зрелых лидерах больше, чем в очень молодых.

Способность мотивировать других

Наконец, естественные лидеры должны приобрести способность с годами заставить остальных людей испытывать желание выполнять предложенные задачи. Эта способность необходима для правильного функционирования команды, а также для достижения поставленных целей..

выгода

Естественное лидерство имеет ряд характеристик, которые делают его очень полезным в некоторых обстоятельствах. В определенных ситуациях лидер такого типа может улучшить результаты команды, одновременно увеличивая благосостояние работников..

Одним из главных преимуществ этого стиля лидерства является то, что он не основан на иерархии, навязанной извне. Напротив, когда они возникают естественным образом, члены команды будут воспринимать своего лидера как кого-то более близкого. Обычно это делает их более открытыми для ваших предложений и вызывает у вас большее уважение.

С другой стороны, естественные лидеры, как правило, гораздо более способны, чем те, кто придерживается других моделей управления, мотивировать своих подчиненных и заставлять их чувствовать себя довольными своими задачами. Из-за этого наличие одного из этих людей может значительно улучшить рабочую среду.

недостатки

Однако не все характеристики естественных лидеров должны быть положительными и не должны быть наиболее подходящими для всевозможных ситуаций. Иногда может быть выгоднее иметь лидера, который следует другой модели.

Иногда, например, тот факт, что человек знает, как руководить командой, не означает, что он также является экспертом в той задаче, которую он должен выполнить. Когда это происходит, естественный лидер может тратить время своей рабочей группы или даже отнимать его от своих целей..

Другим наиболее распространенным недостатком людей с естественными способностями к лидерству является то, что они обычно очень макиавеллиевы; то есть они обычно не имеют проблем при использовании других людей для достижения своих собственных целей.

Реальные примеры

На протяжении всей истории появилось много людей, способных руководить командой или группой людей без необходимости сознательно изучать лучший способ сделать это. Некоторые из самых известных следующие:

- Махатма Ганди.

- Мартин Лютер Кинг младший.

- Джон Ф. Кеннеди.

- Маргарет Тэтчер.

- Билл Гейтс.

- Джордж Вашингтон.

- Авраам Линкольн.

Все они разделяют многие из функций, которые мы упомянули выше; и в результате они смогли достичь больших достижений и перемещать огромное количество людей. Тем не менее, мы также можем найти много примеров естественного лидерства в нашей повседневной жизни..

Хотя люди, которые не имеют этой характеристики врожденным образом, не могут развить ее, иметь в качестве модели кого-то, у кого есть эта черта, может быть очень полезно.

Поэтому, если вы хотите научиться руководить группами, одним из самых полезных действий, которые вы можете сделать, является поиск людей в вашей среде, которые имеют такую ​​возможность.

ссылки

1. «Каковы характеристики естественного лидера?» В: Total Team Building. Получено: 30 ноября 2018 г. из Total Team Building: totalteambuilding.com.
2. «12 характеристик естественного лидера» в Миннеаполисском колледже искусств и дизайна. Получено: 30 ноября 2018 г. из Миннеаполисского колледжа искусств и дизайна: mcadsustainabledesign.com.
3. «6 качеств каждого естественного лидера» в: Forbes. Получено: 30 ноября 2018 г. из Forbes: forbes.com.
4. «Характеристики естественного лидера» в: Успешные решения. Получено: 30 ноября 2018 г. от Succesful Solutions: succesful-solutions.com.
5. «7 навыков естественных лидеров» в: Huffington Post. Получено: 30 ноября 2018 г. из Huffington Post: huffpost.com.