История Сэма Уолтона, ключи к успеху и фразы

Сэм Уолтон был основателем Wal Mart, международной корпорации розничной торговли американского происхождения, которая управляет сетями дисконтных универмагов и складскими клубами..

В настоящее время в нем работают более двух миллионов человек, а прибыль составляет более 20 миллиардов долларов в год. У этого есть 8 500 магазинов в 15 странах с 55 различными названиями.

В 1945 году, пройдя через армию, он открыл небольшой магазин в Ньюпорте, штат Арканзас, с помощью своих сбережений и денег своего тестя..

С этого момента он начал внедрять принципы, в которые верил; низкие цены, хороший сервис, множество товаров и держать магазин открытым дольше, чем у конкурентов. 

Вдохновленный зарождающимся успехом этого долларового магазина и стремящийся предложить своим клиентам еще более выгодные предложения и цены, в 44 года Сэм открыл первый магазин Walmart в 1962 году в Роджерсе, штат Арканзас.. 

Тридцать лет спустя Walmart уже имел 1900 супермаркетов, более 430 000 сотрудников, продажи на 55 000 миллионов долларов США и прибыль в 2 миллиарда долларов США, что делает его крупнейшим гипермаркетом в мире..

Вы также можете заинтересовать эти денежные фразы (lifeder.com/frases-de-dinero/) или эти компании (lifeder.com/frases-de-empresas/).

Каковы были ключи к успеху Сэма Уолтона?

обязательство

Он сам сказал, что доверять собственному бизнесу нужно больше, чем кому-либо еще. И так он показал, поскольку в его время никто не верил, что он может добиться успеха так, как он. Если у вас нет страсти к тому, что вы делаете, вы не сможете отработать часы, необходимые для достижения того, что вы хотите.

Делиться прибылью с работниками

Каждый человек, имеющий опыт работы в компании, знает, что сотрудники являются их наиболее важной частью. Уолтон знал, что если ему удастся скомпрометировать их, его успех будет ближе. 

Цените то, что делают "партнеры"

Сэм позвонил своим коллегам, чтобы попытаться передать, что оба работали, чтобы продвигать компанию вперед, и что оба получили выгоду от хорошей работы. Он всегда подчеркивал необходимость ценить хорошую работу.

наблюдение

Без сомнения, одним из секретов Уолтона было то, что он наблюдал за поведением покупателей в своих супермаркетах и ​​адаптировал организацию магазинов, чтобы улучшить опыт покупок..

Идти против течения

Хотя это не всегда работает, Уолтон был убежден, что одним из ключей к его успеху было то, что никто не делал. В вашем случае установите низкие цены с очень небольшой прибылью.

Контрольные потери

На самом деле, основная философия компании - заставить своих клиентов экономить на покупках в своих супермаркетах..

Отличное обслуживание клиентов

Для Сэма клиент был боссом, и если ему удастся превзойти свои ожидания, он снова купит в своих супермаркетах..

Ваши фразы

-Есть только один босс. Клиент И он может уволить любого в компании, от президента до последнего сотрудника, просто потратив свои деньги в другом месте.

-Высокие ожидания являются ключом ко всему.

-Выдающиеся лидеры делают все возможное, чтобы повысить самооценку своих сотрудников. Если люди верят в себя, это удивительно, что они могут получить.

-То, как менеджеры относятся к сотрудникам, - это то, как сотрудники будут относиться к клиентам.

-Отпразднуйте свой успех Найдите юмор в своих неудачах.

-Чтобы быть успешным в этом мире, вы должны все время меняться.

-Отдельные лица не побеждают, команды побеждают.

-Превосходит ожидания ваших клиентов. Если вы это сделаете, они будут возвращаться снова и снова. Дайте им то, что они хотят, и немного больше.

-Мы все работаем вместе; это секрет.

-Если вы любите свою работу, вы будете там каждый день давать все возможное, и вскоре все вокруг вас охватят вашу страсть, как жар.

-Контролируйте свои расходы лучше, чем у конкурентов. Здесь всегда можно найти конкурентное преимущество.

-Человек, ищущий славу, не получает много.

-Посвятите свое дело Верьте в больше, чем кто-либо другой.

-Если мы будем работать вместе, мы снизим стоимость жизни для всех. Мы дадим миру возможность узнать, что значит спасать и жить лучше.

-Вы можете учиться у каждого.

-Если все делают это в одну сторону, есть большая вероятность, что вы сможете найти свою нишу, пойдя в противоположном направлении..

-Если вы хотите успешного бизнеса, ваши люди должны чувствовать, что вы работаете на них, а не на вас..

-Может быть, он был рожден, чтобы быть торговцем, может быть, это была судьба. Я не знаю Но будьте уверены: я любил торговлю по крайней мере с самого начала.

-Ничего против течения. Иди в другую сторону Игнорирует общепринятую мудрость.

-Мы все работаем вместе. В этом секрет.

-Дайте обычным людям возможность покупать то же самое, что и богатым людям..

-Пусть все задаются вопросом, каким будет твой собственный трюк.

-Столица не редкость, видение.

-Мы все выигрываем от исправления, если мы исправлены в положительном ключе.

-Каждый магазин Wal-Mart должен отражать ценности своих клиентов и поддерживать видение, которое они имеют для своего сообщества.

-Поделитесь своими преимуществами со всеми своими партнерами и относитесь к ним как к партнерам. В свою очередь, они будут относиться к вам как к партнеру, и вместе вы превзойдете ваши ожидания.

-Я всегда руководствовался сопротивлением системы, инновациями, выходом за пределы того, что было.

-Ключ к успеху - выйти из магазина и выслушать, что говорят коллеги..

-Большинство из нас не изобретают идеи. Мы берем идеи от кого-то другого.

-Сконцентрируйтесь на том, что хотят клиенты, а затем дайте им это.