Типы областей возможностей, характеристики и примеры



области возможностей Они содержат разные понятия. Это может относиться как к личной сфере, так и к бизнес-среде..

Некоторые воспринимают это как детали или части нашей личности, которые часто считаются недостатками и становятся областью возможностей, потому что некоторые люди считают эти пороки полезными. Это обычно считается таковым в личной сфере.

Однако другие люди определяют его как обязательную или необходимую деятельность для выполнения определенного требования и, таким образом, на более высоком уровне гарантируют систему управления, установленную в компании или в других местах. Этот момент больше сосредоточен на деловом смысле.

Типы областей возможностей

Области возможностей на личном уровне

С личной точки зрения, неиспользование наших возможностей или потеря их возможностей являются примером в событиях, которые становятся пороком, вредной привычкой или навыком, которые могут повредить или нанести вред нашей профессиональной жизни, вызывая серьезную проблему..

Поэтому лучшее, что мы можем сделать, - это работать над улучшением наших возможностей, чтобы также улучшить качество жизни..

Главное - определить, какие вредные привычки негативно влияют, и начать их искоренять. Очевидно, это медленный и сложный процесс. Тем не менее, с небольшими ежедневными действиями, вы можете достичь различных целей, которые мы поставили.

В долгосрочной перспективе эти изменения, внесенные на личном уровне, приведут к успеху и улучшению качества жизни во всех смыслах. Будет в состоянии быть более постоянным, преданным, ответственным человеком, помимо всего прочего, в дополнение ко всему, что работа требует для достижения более высокого уровня.

В 2010 году Бехиса П. предлагает серию шагов, которые необходимо предпринять, чтобы преодолеть все личные возможности. В частности, есть семь пунктов, которые взаимосвязаны и способствуют преодолению любого препятствия.

1- Познавая себя

Первый шаг заключается в том, что мы, как люди, должны вникать в свое существо и осознавать основные сильные и слабые стороны нашей жизни. То, что переживает сложную ситуацию, не определяет остальные аспекты жизни. Всегда будет что-то хорошее.

2- Анализ прошлого опыта

Второй шаг - вспомнить опыт, который был в жизни ранее, чтобы таким образом извлечь то, что послужило обучением практическому применению этих уроков..

3- Повысить добродетели

На третьем этапе, Бехиса, П., говорит: «Самый важный ключ к определению ваших областей возможностей - это использование и применение рожденных навыков и способностей - все, что у нас лучше, способствует отличной производительности. Самый быстрый способ двигаться вперед - это определить, что у нас хорошо получается (2010).

4- Запишите навыки

В-четвертых, рекомендуется составить подробный список лучших умений, которыми обладает человек, включая таланты, увлечения, знания. Проще говоря, все области, которые доминируют в значительной степени.

5- Сортировка набранных навыков

На основании усвоенных навыков и действий, которыми обладает человек, действия, описанные выше, должны быть организованы в порядке приоритета..

6- Выберите лучшее

В-шестых, вы должны выбрать пять лучших хобби, умений, талантов, подарков, среди прочих, которые были первыми в списке: они определяют ваши новые возможности, чтобы извлечь из этого максимум пользы.

7- Отпусти себя

В качестве последнего шага мы должны просто дать волю воображению и совершенству, основываясь на тех талантах, которые сейчас признаны имеющими.

Возможности для бизнеса

Прежде всего, мы должны определить, какие ошибки или ошибки могут быть допущены, чтобы прояснить аспекты, в которых мы должны усердно работать и совершенствоваться..

Обучение - это один из лучших способов совершенствования в сфере возможностей. Просто, какие потребности обучения (DNC, для его сокращения на английском языке) должны быть обнаружены.

Эта методология точно определяет, над какими ошибками мы должны работать, и не позволяет нам руководствоваться интуицией. Эта программа в основном выполняется в четыре этапа.

1- Идеальная ситуация

Главное, что консультанты должны определить, какие знания, навыки и требования запрашиваются, а персонал не имеет и, следовательно, не может использовать их для выполнения своей работы наилучшим образом. Это называется идеальной ситуацией.

В свою очередь, идеальная ситуация разбита на несколько элементов. В первой части представлены материальные ресурсы, которые являются необходимым оборудованием для работников для развития их функций..

Кроме того, они должны описать, какие функции выполняет каждый сотрудник компании, а также условия работы, в которых каждый сотрудник должен выполнять свою работу наиболее оптимальным образом..

2- Реальная ситуация

С другой стороны, в качестве второго пункта приводится описание реальной ситуации, в которой, как следует из названия, следует говорить о том, какими знаниями и навыками действительно обладают сотрудники, работающие на этом сайте. Для этого потребуется помощь в проведении опросов и опросов, а также других инструментов..

3- Сравнительный анализ

На третьем этапе должен быть проведен сравнительный анализ реальной ситуации и идеальной ситуации. После этого и на основании приведенных выше показателей проверенные и связанные с ними ранее полученные результаты проверяются..

Таким образом, будет легче узнать, какие факторы влияния должны быть достигнуты, а какие уже считаются приобретенными..

4- Реальные потребности в обучении

Последний фактор, который необходимо выполнить, а затем выполнить предыдущий шаг, - это определить фактические потребности в обучении. Это покажет области, в которых сотрудники нуждаются в помощи.

С другой стороны, у предприятий есть различные сектора, в которых можно развиваться, что может быть преимуществом в зависимости от уровня спроса и предложения в их стране или регионе и которое можно рассматривать как области возможностей.

Туризм - это бизнес, который растет ежегодно и в настоящее время является одной из самых востребованных услуг, которыми пользуются люди. Все, что связано с гостеприимством, авиакомпаниями, пакетами предложений в разных отелях или местах, среди прочего.

Следует отметить, что сначала необходимо проанализировать, является ли страна, в которой вы живете, прибыльной для осуществления этого бизнеса. Однако, поскольку это широкая компания со многими конкурентами, рекомендуется предлагать новые продукты, которые интересуют и привлекают внимание клиентов, в дополнение к удовлетворению их потребностей..

С другой стороны, в последние годы финансовые услуги находятся на подъеме, являясь одной из наиболее быстро развивающихся областей бизнеса. Предлагаемые услуги могут быть инвестиционным советом, для мелких предпринимателей или семей, а также советом по кредиту или советом по способам оплаты..

Область здравоохранения - это сектор, который никогда не перестает быть действительным. Прежде всего, в последние годы возросли дегенеративные заболевания всех типов и, следовательно, спрос был выше, что делает эту область прекрасной возможностью.

Кроме того, удовлетворение получено на личном уровне, потому что это помогает людям вести более здоровую жизнь каждый день. Другой областью возможностей может быть электронная коммерция, то есть создание безопасных способов покупать различные продукты и оплачивать их через Интернет..

В этом смысле на увеличение доступа в Интернет повлияло. Предлагаемые товары могут быть разных видов: от одежды, обуви, ювелирных изделий до товаров для дома или уборки..

Последняя область возможностей - это обслуживание клиентов, которое значительно повышает удовлетворенность пользователей. Независимо от того, в какой компании вы работаете, одним из наиболее важных элементов является удовлетворение клиента и, таким образом, получение одобрения и гарантия предстоящей покупки..

Кроме того, таким образом, вы можете добиться того, чтобы эти лояльные и довольные клиенты за хорошее обслуживание рекомендовали бизнес по вашим предпочтениям своим знакомым.

Примеры областей деловых возможностей

Следуя области, в которой компании максимально используют свои слабые стороны или просто в большей степени используют свои возможности, мы находим разные примеры.

1- Дисней

Первый и один из самых популярных - это то, что случилось с Диснеем. Первоначально это была просто компания, занимающаяся созданием фильмов. Он заметил его успех и предложил новый вызов.

Спустя время было достигнуто создание тематических парков и новой линейки продуктов, в том числе игрушек, кукол и костюмов..

2- Амазонка

Кроме того, Amazon превратился из магазина, в котором продавались только книги, чтобы продавать все виды товаров для покупки в Интернете, и достиг успеха, которого он добился сегодня..

3- Apple

Первоначально созданный в двадцатом веке, как одна из основных компаний, которые продавали только компьютеры и компьютеры, но, что его самое большое достижение было достигнуто, когда он решил расширить свой кругозор и вынуть iPhone.

4- Трансформация музыкального рынка

Наконец, в музыке и группах, созданных в 70-х и 80-х годах, наибольший доход певцы получили благодаря проданным записям. Сегодня доходы приходят на концерты и гастроли по всему миру.

ссылки

  1. Abramson, A.J., Tobin, M.S., & VanderGoot, M.R. (1995). Изменяющаяся география столичных возможностей: сегрегация бедных в мегаполисах США, 1970–1990 гг.. Дебаты по жилищной политике, 6(1), 45-72.
  2. Бехиса, П. (2010). 7 конкретных шагов, чтобы научиться определять свои возможности. Получено с: patriciabehisa.com.
  3. Бенсон Т. и Мугарура С. (2013). Планирование развития животноводства в Уганде: определение областей возможностей и проблем. Политика землепользования, 35, 131-139. Получено с: sciencedirect.com.
  4. Cloward, R.A. & Ohlin, L.E. (2013). Преступность и возможности: исследование преступных группировок (Том 6). Routledge. Восстановлено с books.google.com.
  5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K. & Meire, P. (2006). Районы борьбы с наводнениями как возможность восстановления устьевой среды обитания. Экологическая инженерия, 28(1), 55-63. Получено с: sciencedirect.com.
  6. Hof, J., Flather, C., Baltic, T. и King, R. (2004). Индикаторы состояния лесных и пастбищных экосистем: определение национальных возможностей с использованием анализа охвата данных. Лесная наука, 50(4), 473-494. Получено с: ingentaconnect.com.
  7. Ihlanfeldt, K.R. (1999). География экономических и социальных возможностей в мегаполисах. Управление и возможности в столичной Америке. Получено из: books, google.com.