Анализ текущих ресурсов в администрации или предпринимательстве

анализ текущих ресурсов в области управления или предпринимательства оно соответствует активам, как материальным, так и нематериальным, которые мобилизуются предпринимателями в процессе создания бизнеса, организации или другой инициативы. Предпринимательские ресурсы включают источники финансирования, такие как кредитные линии и инвестиционный капитал..

Они также могут включать абстрактные ресурсы, такие как знание конкретной области или технологии, или сети контактов, которые можно использовать для предоставления финансовой поддержки, рекламы или других выгод растущей компании..

Начать бизнес может быть непросто, но многие люди открывают успешный бизнес каждый год. Те, кто преуспевает, часто тратят немало времени на привлечение капитала, исследование рынка и разработку реалистичного бизнес-плана перед созданием новой компании..

Конечно, тщательная подготовка не является абсолютной гарантией успеха, но она может значительно улучшить возможности. Необходимо составить и подготовить перечень ресурсов для решения проблем, с которыми придется столкнуться.

индекс

• 1 Управление ресурсами
  • 1.1 Материальное и нематериальное
  • 1.2 Распределение ресурсов
• 2 Важность ресурсов
• 3 вида ресурсов
  • 3.1 Физические ресурсы
  • 3.2 Репутационные ресурсы
  • 3.3 Организационные ресурсы
  • 3.4 Финансовые ресурсы
  • 3.5 Людские ресурсы
  • 3.6 Технологические ресурсы
  • 3.7 Образовательные ресурсы
• 4 Ссылки

Управление ресурсами

В организационных исследованиях управление ресурсами - это эффективное и действенное развитие ресурсов компании, когда они необходимы. Бизнес-ресурс - это актив, используемый для запуска нового бизнеса..

Эти ресурсы могут включать финансовые ресурсы, человеческие навыки, инвентарь, ресурсы производства или информационных технологий, а также природные ресурсы..

Потенциальные деловые ресурсы включают венчурные фонды, деньги, предлагаемые инвесторами, оборудование, товары, а также знания и опыт принципов компании..

Материальный и нематериальный

Материальные бизнес-ресурсы - это физические активы, используемые компанией. Они могут включать деньги, оборудование или имущество. Для того чтобы они могли считаться бизнес-ресурсами, они должны служить инструментами развития компании.

Нематериальные бизнес-ресурсы не так легко определить количественно, но зачастую они так же полезны, как и материальные ресурсы..

Если владелец бизнеса владеет большой общедоступной платформой, такой как блог или веб-сайт, или имеет разветвленную сеть контактов в отрасли, это можно считать значительными бизнес-ресурсами..

Назначение ресурсов

В области управления проектами были разработаны философии, методы и процессы, касающиеся наилучшего подхода к предоставлению ресурсов..

Управление ресурсами является ключевым элементом для оценки ресурсов для деятельности и управления человеческими ресурсами любого проекта.

Оба являются фундаментальными компонентами комплексного плана управления проектом для успешной разработки и мониторинга проекта..

Важность ресурсов

Ресурсы помогают организации эффективно и действенно реализовывать свою стратегию, используя возможности и сводя к минимуму угрозы для деятельности компании..

Примеры: имущество, оборудование, люди и навыки, такие как маркетинг, финансирование и учет

Ресурс становится редким, когда он не широко доступен для всех конкурентов. Это становится неэластичным предложением.

Например: хорошее местоположение, менеджеры, которые также являются хорошими лидерами, контроль над природными ресурсами, такими как запасы нефти.

Ресурс становится незаменимым, когда стратегический ресурс не может быть заменен общим ресурсом. Например, сотрудник с уникальным опытом или знаниями владельца.

Типы ресурсов

Основанная на ресурсах теория признает семь типов ресурсов: физические, репутационные, организационные, финансовые, человеческие, технологические и образовательные..

Физические ресурсы

Это материальная собственность, в том числе завод и оборудование компании. Ваше местоположение и доступные в нем услуги могут включать локальную бизнес-систему.

Будь то небольшой домашний бизнес или розничный офис с несколькими офисами, каждая организация должна иметь необходимые физические ресурсы для выживания.

Это включает подходящее рабочее место, рабочую телефонную линию, адекватные информационные системы, а также эффективные маркетинговые материалы.

Этот аспект бизнес-планирования может быть одним из самых дорогих. Поэтому важно, чтобы бизнесмен реально оценил свои потребности, прежде чем совершать какую-либо покупку..

Репутационные ресурсы

Это разные представления о людях, которые находятся в окружении компании, включая лояльность к бренду и корпоративный имидж.

Организационные ресурсы

Это организационная структура компании. Существуют ли различные процедуры и системы для отчетности, сбора информации, принятия решений и планирования.

Финансовые ресурсы

Наиболее важным элементом для начала бизнеса является финансирование. Даже самый простой домашний бизнес несет множество начальных затрат, включая регистрацию фирменного наименования, получение коммерческой телефонной линии и печать визитных карточек..

Финансовые ресурсы могут быть получены из различных источников. Самым простым будет личный кабинет основателя компании.

В качестве альтернативы, кредиты и кредитные линии могут предоставляться финансовыми учреждениями, друзьями и семьей, частными инвесторами и даже правительством страны..

Кроме того, многие гранты из частных и государственных источников предлагаются предпринимателям из всех демографических групп и личных ситуаций..

Человеческие ресурсы

Найм опытных профессионалов с опытом работы в своей области гарантирует, что миссия и цели компании выполняются эффективно и компетентно.

Доступны программные средства управления ресурсами, которые автоматизируют и помогают процессу выделения ресурсов для проектов и прозрачности ресурсов портфеля, включая спрос и предложение. Цель этих инструментов состоит в том, чтобы:

- В организации есть сотрудники с набором необходимых навыков и желаемого профиля для проекта..

- Определите количество и набор навыков новых сотрудников, которых нужно нанять.

- Назначить рабочую силу на несколько проектов.

Технологические ресурсы

Управление ИТ - это дисциплина, посредством которой все информационные технологии компании управляются в соответствии с их потребностями и приоритетами..

Эти ресурсы могут включать материальные инвестиции, такие как оборудование, программное обеспечение, данные и сети. Также объекты дата-центров, а также персонал, который нанят, чтобы держать их.

Образовательные ресурсы

Возможно, лучшее, что может сделать предприниматель при создании нового бизнеса, - это получить как можно больше образования.

Понимая свою компетентность и получая глубокие знания в своей отрасли, вы будете лучше подготовлены к принятию более разумных решений относительно направления деятельности компании..

Образовательные ресурсы можно найти в профессиональных торговых ассоциациях, ориентированных на отрасль..

ссылки

1. Деловой словарь (2018). Предпринимательский ресурс. Взято из: businessdictionary.com.
2. К. Дж. Хендерсон (2018). 5 Ресурсы, необходимые для начала бизнеса. Малый бизнес - Chron.com. Взято с сайта: smallbusiness.chron.com.
3. Ссылка (2018). Каковы некоторые примеры предпринимательских ресурсов? Взято из: reference.com.
4. Quizlet (2018). Предпринимательские ресурсы. Взято из: quizlet.com.
5. Википедия, свободная энциклопедия (2018). Управление информационными технологиями. Взято из: en.wikipedia.org.