Систематические особенности управления и примеры

систематическое управление это ориентация управленческого управления, которая фокусируется на административном процессе, а не на конечном результате. Этот тип администрирования связан с организацией, надзором и контролем при ведении компании или деятельности на основе рациональных процессов и процедур..

Философия управления, которая развивалась в ответ на новые потребности и которая впоследствии получила название систематического управления, способствует рациональным и безличным системам вместо личного и индивидуального лидерства для поддержания эффективности работы компании..

Последний теоретик в области управления может быть известен как отец школы систематического управления. Его зовут Анри Файоль, и он был важным игроком в области теории управления.

Файоль был безоговорочным сторонником управленческого образования. Прослужив много лет в области администрирования, я знал, что работает, а что - нет, и чувствовал, что менеджеры не рождаются. Вместо этого, с помощью обучения и образования, они могут быть созданы.

индекс

• 1 Характеристики
  • 1.1 Систематическая точка зрения
  • 1.2 Динамический фокус
  • 1.3 Многомерный и многоуровневый
  • 1.4 Мультимотивационный
  • 1.5 Вероятностный
  • 1.6 Междисциплинарный
  • 1.7 Описательный
  • 1.8 Многовариантный
  • 1.9 Адаптивный
  • 1.10 Цели
• 2 примера
  • 2.1 Шкаф детский
  • 2.2 Значение человеческого капитала
• 3 Ссылки

черты

Эта управленческая философия, возникшая в производственных компаниях, направлена ​​на то, чтобы добиться лучшего контроля над бизнес-процессами и результатами за счет навязывания систем, в основном посредством формального общения..

Система представляет собой сложное или организованное целое. Следовательно, это комбинация или набор частей или вещей, которые составляют единое или сложное целое. Вся система состоит из всех элементов для достижения цели..

В соответствии с этой философией или теорией, которая была определена Джозефом Литтерером в качестве систематического управления, эффективность будет достигнута путем замены систем мандатом управления посредством специальных решений отдельных лиц, будь то владельцы, мастера или работники.

Эти системы будут создаваться, эксплуатироваться, оцениваться и корректироваться, то есть управляться или контролироваться на основе информационных потоков и заказов. Систематическое управление было построено при условии, что отдельные лица были менее важны, чем системы, в которых они работали.

Этот тип управленческого подхода был первым, который непосредственно связал операции, управление человеческими ресурсами и систематическую связь с успехом организации.

Систематическая точка зрения

Систематическое управление представляет организацию как систему, состоящую из пяти основных элементов: ввод, процесс, вывод, окружающая среда и обратная связь..

Динамический подход

Основной упор систематического управления падает на динамический процесс взаимодействия, который происходит в структуре организации.

Многомерный и многоуровневый

Организация рассматривается с микро и макроскопической точки зрения. Это микро, когда его внутренние компоненты анализируются, и это макро, когда организация рассматривается в ее среде (сообщество, общество и страна).

Multimotivacional

Факт может быть вызван многими причинами или желаниями. Каждая организация существует, потому что те, кто участвует в ней, стремятся через них достичь определенных целей.

вероятностный

Систематическое управление имеет тенденцию быть вероятностным. С помощью таких выражений, как «может быть», «в целом», его переменные можно объяснить в предиктивных выражениях, а не с уверенностью.

Multidisciplinaria

Ищите методы и концепции из многих областей исследования. Систематическое управление показывает интегративный синтез отдельных сегментов всех областей.

описательный

Он стремится описать характеристики администрации и организаций. Он удовлетворен пониманием и поиском организационных явлений, оставляя человеку выбор методов и целей.

многомерная

Имеет тенденцию предполагать, что событие может быть вызвано рядом взаимозависимых и взаимосвязанных элементов. Причинные факторы могут быть вызваны обратной связью.

адаптивно

Система полностью адаптивна. Организация должна адаптироваться к изменениям в окружающей среде, чтобы выжить. Как следствие, в результатах создается централизация вместо акцента на деятельности организации или процесса.

цели

Цели этого подхода к управлению и управлению, называемые систематическим администрированием:

- Создать конкретные процессы и процедуры, которые будут использоваться при выполнении рабочего задания..

- Убедитесь, что организационные операции являются экономичными.

- Убедитесь, что персонал соответствует потребностям организации.

- Поддерживать соответствующий инвентарь, чтобы удовлетворить требования потребителей.

- Установить организационный контроль.

примеров

Так называемое систематическое управление объединяет математическую теорию управления, кибернетику, теорию систем, а также теорию непредвиденных обстоятельств..

Среди его представителей такие авторы, как Джон фон Нейман, Норберт Винер, Людвиг фон Берталанфи, Роберт Л. Кан, Даниэль Кац и Стэнфорд Л. Оптнер и другие..

Школа систематического управления предлагает новый способ анализа организации, признавая огромную важность отношений между различными сторонами для полного достижения цели.

Дело по уходу за ребенком

Джози работает в детском саду. В течение любого рабочего дня она должна заботиться о небольшой группе из десяти дошкольников. У твоей коллеги, Мэри, есть вторая небольшая группа из десяти дошкольников.

Джози, прибывающая на работу в понедельник утром, получает большой сюрприз. Бедная Мэри перенесла падение на выходных и сломала ногу. Она не сможет работать несколько недель.

Менеджер по уходу за детьми сказал Джози, что было принято решение объединить две группы. Вместо десяти дошкольников у Джози будет двадцать.

Как вы будете управлять еще десятью детьми, особенно если цель заключается в обеспечении качественного ухода за детьми для всех? Она ожидает, что у нее будет несколько хаотичных дней, пока она не сможет найти рутину, которая работает для нее и для детей.

Значение человеческого капитала

Нынешняя ситуация Джози очень похожа на системы управления в прошлом. В начале 19-го века рост бизнеса был сосредоточен на производственном секторе. С другой стороны, менеджеры столкнулись со взрывным спросом. Таким образом, увеличение спроса привело к увеличению рабочей силы.

В то время, когда внимание было сосредоточено на машинах, а не на людях, менеджеры просто не знали ценности человеческого капитала.

Это, в дополнение к тому факту, что связь между ответственными людьми и рабочими была почти нарушена, породило организационную среду без структуры и в постоянном беспорядке. В течение этого периода времени родился системный подход к управлению.

ссылки

1. Исследование (2019). Что такое систематическое управление. Взято из: study.com.
2. Общество американских архивистов (2019). Систематическое управление. Взято с сайта: archivists.org.
3. Административные теории (2012). Систематическая теория. Взято из: teoriasad.blogspot.com.
4. Википедия, свободная энциклопедия (2019). Администрация. Взято из: en.wikipedia.org.
5. Административная мысль (2019). Систематическая теория управления. Взято из: pensamiento4dministrativo.blogspot.com.