Поделиться:
История, основы и функции спортивного менеджмента
спортивное управление Это категория администрации, ответственная за надлежащее функционирование структуры спортивного субъекта. То же самое стремится, кроме того, к популяризации и развитию спорта во всех его дисциплинах.
Кроме того, этот тип управления также включает в себя коммерческие функции, хотя цели, направленные на развитие спорта и уважение к структуре организации, всегда должны преобладать..
По мнению некоторых специалистов, спортивная администрация должна преследовать три основные цели: достижение организационных целей, управление людскими ресурсами и управление капиталом и активами..
В этом смысле этот тип управления также опирается на управление деятельностью и ресурсами структуры, бюджетом, средствами, которые можно получить, и типом программирования спортивной группы..
Хороший спортивный администратор должен принимать во внимание спортивные сооружения, условия труда персонала, оборудование и результаты, которые должны быть получены в зависимости от сезона..
индекс
- 1 История
- 2 вида спортивного управления
- 3 Основы
- 4 функции
- 5 Профиль профессионала, отвечающего за спортивное управление и администрирование
- 6 Другие важные функции
- 7 ссылок
история
Можно выделить некоторые элементы, связанные с появлением этой дисциплины:
-Некоторые специалисты указывают, что, говоря о рождении спортивной администрации, важно назвать возникновение Олимпийских игр в Греции, тем более что это была важная часть политического и социального развития полиса..
-В то время спорт считался занятием, а не дисциплиной, к которой следует относиться серьезно, в отличие от других социально-экономических секторов..
-В средние века стали появляться первые указания нынешних спортивных менеджеров, людей, отвечающих за организацию шоу, а также преподавание различных дисциплин..
-С восемнадцатого века, во время промышленной революции, будут проявляться другие важные аспекты, которые придадут форму спортивному сектору. Среди них изобретение новых игр, установление правил и формирование комитетов и спортивных досок.
-Однако улучшение предмета как такового будет происходить с 80-х годов, между Олимпийскими играми в Лос-Анджелесе (1984 год) и Сеулом (1988 год), что продемонстрировало, что спорт может быть прибыльным бизнесом..
-С течением времени спорт всерьез считался индустрией, приносящей высокий доход, что повлекло за собой активацию экономики, одновременно вызывая признание и симпатию населения..
-Благодаря такому уровню трансцендентности, спортивная администрация была создана в качестве инструмента для создания структуры и обеспечения управления ресурсами учреждения такого характера, применяемого в различных существующих дисциплинах..
-С другой стороны, важно отметить, что для некоторых авторов спортивные менеджеры стали важными фигурами для формирования этой области управления, поскольку это помогло созданию этой профессии, как это известно сегодня..
Виды спортивного управления
Есть три, чтобы упомянуть:
-Стратегический менеджмент: он охватывает процесс планирования и направление, в котором должна действовать организация, чтобы избежать ущерба, который может возникнуть в будущем.
-Тактическое управление: относится к задачам, направленным на достижение среднесрочных целей. Они выполняются разными отделами.
-Оперативное управление: состоят из процессов, которые будут выполняться для выполнения поставленных задач. Он охватывает все уровни организации и методологию, которой необходимо следовать.
устои
Поскольку это учреждение с намерениями экономического роста, можно сказать, что основы следующие:
-планирование: примите во внимание цели и попытайтесь выполнить их наиболее эффективным способом.
-организация: рассматривает планирование и распределение обязанностей между членами, которые являются частью учреждения. Это также позволяет устанавливать и укреплять связи, которые образуются внутри и снаружи..
-выполнение: это выполнение необходимых задач в зависимости от целей. В этом случае необходимо будет знать обязанности каждого элемента.
-контроль: это связано с проверкой и мониторингом функций и задач персоналом.
-анализ: включает в себя процесс оценки на рынке и внутренний процесс.
-проекцияС точки зрения организации, она рассматривает проекты, которые могут быть созданы в будущем, чтобы организация и команда стали сильнее на местном, региональном и международном уровнях..
функции
Функции могут быть разбиты следующим образом:
-Укажите руководящие принципы, которые должны использоваться для достижения целей в соответствии с программами, правилами и даже поведением персонала.
-В этой профессии необходимо разделить задачи и ресурсы, которые будут необходимы для учреждений.
-Привить лидерство, мотивацию и авторитет в персонал. Это будут необходимые функции для поддержания структуры и правильного функционирования.
-Постоянно оценивать компанию и окружающую среду, чтобы ставить перед собой гораздо большие цели.
Профиль профессионала, отвечающего за спортивное управление и администрирование
Как упомянуто выше, спортивный менеджер - это человек, который будет нести ответственность за организацию денежных, технологических и человеческих ресурсов для максимального выполнения задач с целью получения желаемых результатов..
Поэтому навыки, которыми должен обладать данный человек, называются:
-методы: должен обладать широким спектром знаний, связанных с финансами, психологией, бухгалтерским учетом и человеческими ресурсами.
-Человек межличностного характера: относится к способности расширять возможности всего своего персонала, клиентов и инвесторов. Это также включает его талант как лидера.
-концептуальный: менеджер сможет увидеть, что организация является живым существом и что она должна постоянно взаимодействовать.
-диагностикаЭто профессионал, способный определить переменные, которые могут повлиять на внутреннюю структуру компании, а также внешние факторы. Это поможет вам эффективно действовать в настоящем, а также предвидеть сложные сценарии в будущем..
Другие важные функции
Помимо уже упомянутых, можно указать и другие:
-Он идеальный руководитель для всех видов спорта и отдыха.
-Постоянно анализирует потребности учреждения.
-Вести переговоры о стратегических альянсах.
-Развивайте управление брендом, чтобы придать импульс конкретному продукту.
-Он способен организовать мероприятия, такие как чемпионаты или спортивные мероприятия.
ссылки
- Что делает спортивный менеджер? (краткое мнение). (2016). В Либера Веспе. Получено: 10 октября 2018 года. В Liber Vespa libervespa.com.
- Спортивная администрация. (Н.Д.). В Аликанте Сервер. Получено: 10 октября 2018 года. На Сервидоре Аликанте, glosarios.servirdor-alicante.com.
- Спортивный менеджмент и менеджмент - дистанция. (Н.Д.). В университете Гарсиласо де ла Вега. Получено: 10 октября 2018 г. В Университете Гарсиласо де ла Вега uigv.edu.pe.
- Каковы функции спортивного администратора на каждом этапе административного процесса. (Н.Д.). В клубе энсайос. Получено: 10 октября 2018 года. В клубе Ensayos de clubensayos.com.
- История спортивного управления. (Н.Д.). В блоге Utel. Получено: 10 октября 2018 года. В блоге Utel utel.edu.mx.
- Основные управленческие основы. (Н.Д.). В Next_u. Получено: 10 октября 2018 г. В Next_u сайта nextu.com.
- Спортивная организация и роль лидера. (2007). В портале фитнес. Получено: 10 октября 2018 г. На портале Фитнес портала portalfitness.com.
- Виды спортивного управления. (Н.Д.). В мозге. Получено: 10 октября 2018 г..