Поделиться:
Материальные ресурсы администрации компании и классификация
материальные ресурсы компании все это материальные активы, которые у вас есть на момент осуществления вашей деятельности. Они могут включать здания, сырье, землю, машины, канцелярские товары, компьютерное оборудование, транспортные средства и другие..
Все это прямо или косвенно влияет на производственный процесс компании. Вот почему они должны смотреть друг на друга с помощью увеличительного стекла и правильно управлять собой, чтобы повысить производительность и, следовательно, достичь основной цели организации: максимизировать прибыль.
Хорошее управление может зависеть от того, работает ли организация эффективно и успешно или, наоборот, терпит неудачу и несет постоянные убытки.
Поэтому при планировании деятельности организации важно уделять внимание администрированию и интеграции этих материалов..
индекс
- 1 Администрация
- 1.1 Инвентарный контроль
- 1.2 Планирование потребности в материалах (ППМ)
- 1.3 Контроль качества
- 1.4 Переработка и повторное использование материалов
- 2 Интеграция
- 2.1 Шаги для достижения интеграции материальных ресурсов
- 3 типа
- 3.1 Трансформация товара
- 3.2 Утилиты
- 4 Ссылки
администрация
Организация как организация, целью которой является максимизация прибыли за счет эффективного использования ее ресурсов, должна тщательно управлять этими ресурсами. В противном случае плохое управление может привести к потерям, задержкам и проблемам с акциями..
Поэтому необходимо задать три вопроса:
- Как улучшить результат с помощью тех же материалов?
Решения здесь могут быть в качестве материалов или улучшении производительности.
- Как уменьшить материалы, получив тот же результат?
Сокращение потребления материалов, повторное использование, устранение ненужных и детальное планирование материалов, действительно необходимых.
- Как сократить материалы, улучшая результат?
Это будет самая амбициозная цель, и ее можно достичь с помощью комбинации двух предыдущих решений..
В этом смысле в компании необходимо внедрить несколько методов для достижения результатов, изложенных выше:
Инвентарный контроль
Мониторинг товарно-материальных запасов организации необходим для управления запасами и увеличения прибыли, тем самым повышая их эффективность.
Планирование потребности в материалах (ППМ)
С помощью этой системы можно определить необходимое количество материалов, деталей и компонентов при создании конкретного конечного продукта. Благодаря этому нам удастся сократить расходы на ненужные материалы.
Контроль качества
Необходимо оценить качество различных материалов, чтобы предложить наилучший товар или услугу. Таким образом, материалы более низкого качества могут быть заменены, что увеличивает полезность и, как следствие, конечный результат..
Переработка и повторное использование материалов
Повторное использование материалов, либо для производства с этими другими продуктами, либо напрямую, является хорошим способом снижения затрат..
Мы должны обеспечить, чтобы при таком повторном использовании или переработке материальный ресурс не терял качества, что негативно сказывалось на конечном результате..
интеграция
Интеграция - это функция, с помощью которой определяются и получают ресурсы, необходимые для выполнения планов и действий организации..
В случае материальных ресурсов целями интеграции являются выбор надежных поставщиков, которые гарантируют постоянное качество поставок материалов и выполнение оптимальных сроков, а также периодический мониторинг..
Материалы должны быть организованы на складах, либо для сырья в процессе производства или конечных товаров.
Шаги для достижения интеграции материальных ресурсов
1- Определите потребности и качества рассматриваемых ресурсов.
2- Установить стандарты качества, время и атрибуты материалов.
3- Определите, где будут получены материалы.
4- Выберите лучшего поставщика на основе предыдущего исследования.
5- Выберите ресурсы на основе предыдущих стандартов.
тип
В пределах материальных ресурсов их можно разделить на два типа: товары трансформации и товары утилизации..
Переработка товаров
Это те, которыми манипулируют и используют для производства других товаров. Они могут быть использованы прямо или косвенно.
непосредственно
Они непосредственно манипулируют в процессе производства других товаров; например, машины, компьютерное оборудование, сырье или инструменты.
машины
Сюда войдут все машины, используемые в организации, которые служат для производства товаров народного потребления. Например, машина для производства одежды на текстильной фабрике.
Компьютерная техника
Все оборудование, используемое в деятельности компании, например компьютеры или планшеты.
Сырье
Сырье - это ресурсы, получаемые непосредственно от природы, которые впоследствии будут использованы при производстве конечной продукции организации. Примерами могут служить дерево, железо, энергия, вода или масло..
В зависимости от их происхождения их можно разделить на овощи (дерево, хлопок, пшеница ...), животные (шерсть, кожа, мясо ...), минералы (железо, бронза, сталь ...), жидкость и газ (вода, кислород, азот ...) и окаменелости (нефть, природный газ, уголь ...).
инструменты
Он включает в себя инструменты, которые используются в процессе производства; например, молотки, гвозди, шурупы ...
непрямо
Земля, здания или транспортные средства - это материалы, которые косвенно влияют на производство. Если бы они не существовали, производство было бы сильно затронуто, даже во многих случаях стало бы невозможным.
земли
Земля, на которой расположены объекты компании, является частью ее материальных ресурсов..
имущество
Собственные сооружения, фабрики или офисы, с которыми организация имеет.
Элементы транспорта
Если у компании есть транспортные средства, используемые в какой-то момент в процессе производства, это также материальные ресурсы; Например: грузовики, автофургоны, служебные автомобили и т. Д..
Товары использования
Это те, которые используются сами по себе для продажи или потребления. Среди них акции или канцелярские товары.
акции
Если организация коммерциализирует физические товары, все имеющиеся запасы являются частью материальных ресурсов..
Канцелярские товары
Включает расходные материалы рабочего пространства, такие как листы, ручки, чернила и т. Д..
ссылки
- Хулиан Перес Порто и Ана Гардей. Опубликовано: 2010 г. Обновлено: 2010 г..
- Определение: определение материальных ресурсов (definicion.de/recursos-materiales/)
- Кунц, Вейрих, Каннис. "Администрация: глобальная и деловая перспектива ". , 13-е издание, изд. Mc Graw Hill, Мексика, 2008 г.
- Мунк Галиндо, Лурдес. "Администрирование, организационный менеджмент, подходы и административный процесс ". , Эд Пирсон, 1-е издание, Мексика, 2010
- Мунк Галиндо Лурдес / Гарсия Мартинес Хосе J. "Основы управления". , 9-е издание, изд. Trillas, Мехико, 2012
- Рейес Понсе Агустин. "Современное управление". , 3-е издание, изд. Limusa, Мексика, 2007 г.