Разделение труда Как оно возникает, в чем оно состоит, преимущества и недостатки



разделение труда это экономическая концепция, которая устанавливает, что разделение производственного процесса на различные этапы позволяет работникам специализироваться на конкретных задачах, причем каждая задача выполняется отдельным человеком или группой людей в отдельности..

Если работники могут сконцентрироваться на небольшом аспекте производства, это повышает общую эффективность, пока производится достаточно. Это чаще всего применяется к системам массового производства и является одним из основных принципов организации конвейера. 

Разбейте работу на простые повторяющиеся задачи, исключающие ненужные перемещения и ограничивающие использование различных инструментов и деталей. Сокращение времени производства и возможность замены ремесленников неквалифицированными рабочими с более низкой заработной платой приводит к снижению производственных затрат и снижению стоимости конечного продукта..

Ежедневное производство стало настолько техническим и сложным, что разные рабочие назначаются на разные задачи в зависимости от их способностей и способностей. Разные работники выполняют разные части производства в соответствии со своей специализацией.

Результатом является то, что продукты достигают своей окончательной формы при сотрудничестве многих работников. Например, на швейной фабрике, изготовленной в больших масштабах, один человек режет ткань, второй человек шьет одежду на машине, третий человек расставляет пуговицы, четвертый человек складывает и упаковывает вещи и т. Д..

Этот способ работы называется разделением труда, потому что разные рабочие заняты выполнением разных частей производства..

индекс

  • 1 Как это возникает?
    • 1.1 Проблемы разделения труда
    • 1.2 Социологический смысл
  • 2 Из чего он состоит??
    • 2.1 Формы разделения труда
    • 2.2 Факторы успеха разделения труда
  • 3 преимущества
    • 3.1 Снижение себестоимости продукции
    • 3.2 Максимальное использование техники
    • 3.3 Крупномасштабное производство
    • 3.4 Экономия времени
    • 3.5 Производство товаров высшего качества
    • 3.6 Лучший выбор работников
  • 4 Недостатки
    • 4.1 Потеря ответственности
    • 4.2 Увеличение зависимости
    • 4.3 Однообразие работы
    • 4.4 Нет творческого удовольствия
  • 5 ссылок

Как это возникает?

Концепция разделения труда была популяризирована в 1776 году шотландским экономистом Адамом Смитом в его книге. Богатство народов.

Для этого он использовал знаменитый пример булавочной фабрики. Адам Смит заметил, как эффективность производства значительно возросла, потому что рабочие были разделены и получили разные роли.

Он рассматривал это разделение труда как ключ к экономическому росту, предоставляя более дешевые и эффективные средства производства товаров..

По словам Смита, экономический рост коренится в разделении труда. Эта идея в основном связана со специализацией рабочей силы, по существу, распад крупных рабочих мест на множество мелких компонентов.

Тот факт, что рабочие не должны менять задачи в течение дня, экономит время и деньги. Это именно то, что позволило фабрикам расти в течение 19-го века.

Проблемы разделения труда

Удивительно, но Смит признал возможные проблемы этого развития. Он указал, что принуждение людей выполнять простые и повторяющиеся задачи приводит к невежественной и неудовлетворенной рабочей силе.

По этой причине он сформулировал революционное убеждение, что правительства обязаны предоставлять образование рабочим.

Социологический смысл

Французский ученый Эмиль Дюркгейм впервые использовал термин «разделение труда» в социологическом смысле в своем обсуждении социальной эволюции..

Вместо того, чтобы рассматривать разделение труда в результате стремления к материальному изобилию, Дюркгейм утверждал, что специализация возникла в результате изменений в социальной структуре, вызванных предполагаемым естественным увеличением численности и плотности населения и усилением конкуренции. для выживания.

Из чего он состоит??

Очень простой пример разделения труда можно увидеть в сборе продуктов питания. В первых обществах мужчины были охотниками, а женщины и дети готовили еду и собирали ягоды..

Это было очень простое разделение труда, позволяющее наилучшим образом использовать различные наборы навыков..

В настоящее время наблюдается еще большее разделение труда в производстве продуктов питания. Фермеры покупают семена, удобрения и тракторы у разных компаний. Они концентрируются только на одном аспекте производства продуктов питания.

Формы разделения труда

Профессиональный или простой

Это разделение людей в обществе по профессиям. Каждый человек занимает определенный тип профессии, для которой он лучше всего подходит. Таким образом, в сообществе одни профессора, другие врачи, а другие трейдеры или агенты.

Когда вся работа конкретного производства выполняется одним и тем же рабочим, это называется простым разделением труда..

В процессах или комплексном разделении труда

Когда вся работа на производстве делится на разные процессы и каждый процесс назначается разным людям, это называется специализация процесса.

Там есть подразделения, и каждое разделение сделано одним человеком. Это разделение скрытого труда называется комплексным разделением труда. На этом основано современное массовое производство.

Например, производство обуви на современной фабрике предполагает сложное разделение труда. Верхняя часть обуви подготовлена ​​группой рабочих, нижняя часть подготовлена ​​другой группой, швейная работа - третьей группой, а полировка или отделка - четвертой группой рабочих..

Факторы успеха разделения труда

Широкий рынок и крупное производство

Большой рынок требует крупномасштабного производства; следовательно, большая вероятность разделения труда.

Сложное разделение труда и большие масштабы производства возможны только тогда, когда существует достаточно большой рынок, чтобы поглотить весь объем произведенных товаров..

Разделение труда в основном встречается на крупных фабриках, где основная продукция производится в больших масштабах; только тогда можно будет разделить работу на разные процессы и назначить процедуру другому набору работников..

Природа промышленности и продукта

Некоторые отрасли имеют такой характер, что невозможно разделить работу на отдельные и отдельные процессы. Сфера разделения труда ограничена.

Природа продукта налагает другое ограничение: если продукт таков, что его производство не может быть разделено на различные процессы, разделение труда будет невозможным..

Организационный потенциал

Разделение труда предполагает занятость большого количества рабочих на фабрике. Правильное управление ими и назначение каждому работнику адекватной работы требует суждения о высоком человеческом характере.

Дух сотрудничества

Разделение труда является успешным, когда существует идеальная координация между различными процессами и полное сотрудничество между рабочими. Без духа сотрудничества и приверженности разделение труда не может быть эффективным.

выгода

Снижение себестоимости продукции

Разделение труда увеличивает производство, что снижает среднюю себестоимость продукции. Сохранение инструментов, оборудования и т. Д. Также помогает снизить стоимость производства.

Максимальное использование техники

Разделение труда является результатом крупномасштабного производства, которое предполагает более широкое использование машин. С другой стороны, разделение труда также увеличивает возможность использования машин на небольших производствах..

Крупное производство

Из-за использования машин и оборудования под разделением труда, производство начинает увеличиваться в больших масштабах, что приводит к снижению себестоимости, что увеличивает выгоды для производителя..

Экономия времени

Работнику не нужно переходить от одной процедуры к другой. Он используется в определенном процессе с определенными инструментами; поэтому он продолжает работать, не теряя времени, сидя на одном месте.

Непрерывность в работе экономит время и помогает увеличить производство при меньших затратах.

Производство товаров высшего качества

Когда работнику доверяют работу, для которой он лучше всего подходит, он, несомненно, будет производить превосходные продукты.

Лучший выбор работников

Разделение труда помогает лучше выбирать работников. Поскольку работа разбита на разные части, и каждая часть занята работником, который наиболее подходит для нее, вы можете очень легко выбрать персонал, который наиболее удобен для работы..

Рабочие нуждаются в меньшем обучении, поскольку им нужно справиться лишь с небольшим количеством задач.

недостатки

Потеря ответственности

Многие работники собираются вместе, чтобы произвести продукт. Если производство не является хорошим и адекватным, никто не может нести за это ответственность.

В общем, сказано, что «ответственность каждого человека - это не ответственность человека». Следовательно, разделение труда имеет недостаток потери ответственности.

Увеличение зависимости

Когда производство делится на несколько процессов и каждая часть выполняется разными рабочими, это может привести к чрезмерной зависимости.

Например, в случае швейной фабрики, если человек, который разрезает ткань, ленится, он пострадает от шитья, застегивания и т.д. Поэтому большая зависимость является результатом разделения труда.

Однообразие работы

В разделении труда работник должен делать одну и ту же работу снова и снова в течение многих лет. Поэтому через некоторое время работнику становится скучно или работа становится утомительной и однообразной..

Там нет творческого удовольствия

Разделение труда убивает творческое удовольствие от создания статьи, потому что многие люди вносят свой вклад в ее разработку, никто не может претендовать на заслугу, сделав это..

ссылки

  1. Википедия, свободная энциклопедия (2018). Разделение труда. Взято из: en.wikipedia.org.
  2. Тейван Петтингер (2017). Разделение труда. Экономика Помогите. Взято с сайта economicshelp.org.
  3. Редакция Британской энциклопедии (2018). Разделение труда. Взято из: britannica.com.
  4. Сакиб Шейх (2018). Разделение труда: смысл, формы и преимущества. Экономическая дискуссия. Взято из: economicsdiscussion.net.
  5. Нихила (2018). Разделение труда: смысл, преимущества и недостатки. Идеи управления бизнесом. Взято из: Businessmanagementideas.com.