Поделиться:
10 результатов карьеры от администрации бизнеса карьеры
карьерные возможности в бизнес-администрировании они обычно связаны с управленческими задачами. Это дисциплина с большой трудоемкостью.
Карьера делового администрирования изучает организацию деловых организаций и как управлять ресурсами, а также как управлять объектами всех типов и размеров.
Эта дисциплина является одной из наиболее применяемых в управлении бизнесом и готовит специалистов, способных эффективно управлять, управлять и развивать компании в любом секторе..
Администрирование компаний состоит из двух основных знаний: администрирование и коммерция. Трудно установить его происхождение, как и в любой из этих дисциплин, которые сопровождали человечество в его развитии с незапамятных времен.
Но, без сомнения, появление математики, бухгалтерского учета и экономики было опорой для их бума около V века, когда они начали реорганизовывать коммерческие концепции, существовавшие всегда.
У бизнес-администратора есть анализ, подход, организация, руководство и контроль как центральные инструменты для выполнения его задачи как лидера организации, как публичной, так и частной..
В этой статье вы увидите 10 основных возможностей трудоустройства, предлагаемых этой карьерой, одна из самых распространенных на рынке труда гарантий для своих выпускников. Вы также можете быть заинтересованы в 30 профессиях будущего с большим количеством рабочих мест.
Список 10 основных вакансий в карьере Business Administration
1- Консалтинг
Посредством анализа и извлечения переменных бизнес-администратор может выступать в качестве консультанта или эксперта в области административного управления любой организацией..
2- Менеджер по продукту
Внутри компании, бизнес-администратор может отвечать за управление различными областями и секторами, в которых их задачи могут быть очень похожи, как организация и управление ресурсами.
Управление материальными ресурсами компании, то есть ее продукта, представляет собой одну из важнейших областей, в которые входят бизнес-администраторы. Они несут ответственность за контроль, управление и защиту количества, качества, требований, предложений и потребностей производственного сектора любой компании и организации..
Они также должны разработать планирование оперативных задач и производственных процессов, чтобы достичь наивысшего уровня эффективности, что приведет к экономии ресурсов и прибыли..
3- Финансовый администратор
Благодаря знаниям в области статистики, бухгалтерского учета, экономики и финансов, бизнес-администратор может отвечать за финансовый сектор предприятия или организации..
В этом случае это позиция, аналогичная позиции в области продуктов. Администратор фокусируется на анализе финансовых ресурсов, которые контролируют поток денег любого агентства, будь то государственного или частного.
4- людские ресурсы
Управление человеческими ресурсами является одной из центральных областей любой организации, именно там находится рабочая сила, которой управляют..
По этой причине, другой из трудовых выходов для менеджера компаний находится в области человеческих ресурсов. В этом вы должны анализировать, управлять и планировать правильные стратегии для персонала.
В число его основных обязанностей входит поддержание и создание связей между работниками и агентством, удовлетворение всех потребностей и поиск наиболее эффективных решений..
В этой области выполняются такие задачи, как наем персонала, его организация, ликвидация заработной платы, а также обучение и помощь всех людских ресурсов организации..
5- Стратегический менеджмент
Это еще один центральный сектор любой организации, независимо от ее размера, типа или сектора, поскольку из нее создается целая система работы для разработки целей..
Центральная ось в долгосрочных целях, в этой области бизнес-менеджеры должны планировать организационную стратегическую структуру для развития своей деятельности..
6- Маркетинг
Другим вариантом, предлагаемым этой карьерой, является маркетинг, дисциплина, которая получила жизненно важный импульс в последние полвека и является одним из столпов, которые поддерживают любую компанию.
Бизнес-администратор, посвященный этому сектору, должен сосредоточить свою деятельность на потребностях, желаниях, возможностях и возможностях, чтобы сделать продукты привлекательными для общественности..
Маркетинг сочетает в себе точные знания статистики с социальным анализом, чтобы обеспечить эффективную стратегию, которая улучшает имидж и коммерческое принятие деятельности организации.
7- Информационные технологии
Это может быть одна из наименее изученных возможностей для работы, но это, безусловно, верный вариант для выпускников карьеры в области делового администрирования, особенно после прорыва технологии.
Бизнес-администратор может отвечать за информационные технологии организации, отвечая за планирование, администрирование и разработку компьютерных стратегий и систем..
Технология является одним из наиболее чувствительных ресурсов организации, поскольку именно информация о ее внутреннем функционировании и внешнем внедрении обеспечивает правильный анализ ее функционального положения..
8- Управление проектом
Этот вариант работы имеет сходство с сектором стратегии, но отличается тем, что занимает позицию, ориентированную на соблюдение запланированных сроков исполнения.
Администратор компании, который входит в сектор менеджера проекта, фокусируется не на среднесрочных или долгосрочных стратегиях, а на реализации конкретных целей.
9- Маркетинг
Этот пост имеет некоторые общие характеристики с маркетингом. На самом деле, многие организации могут иметь общую область для этих двух видов деятельности, хотя каждая из них имеет определенные функции.
Коммерциализация - это отрасль, которая отвечает за задачи обмена товарами, услугами или финансовыми ресурсами между двумя агентствами. Таким образом, задача администратора будет заключаться в создании успешного и безопасного плана для этих обменов..
10- Обучение и семинария
Знания и опыт бизнес-менеджеров делают их возможными преподавателями по задачам администрирования, управления и организации на любом уровне и в любом секторе..
ссылки
- Введение в общую теорию управления, Идальберто Чиавенато, McGraw-Hill Interamericana, 2004.
- Организовать себя эффективно, Дэвид Аллен, Active Company, 2006.
- Перезапуск: Удалить то, что было изучено, и подумать о компании по-другому, Джейсон Фрид, Дэвид Хайнмайер, Active Company, 2010.