Поделиться:
Что такое администрация?
администрация это деятельность, касающаяся направления физических и людских ресурсов таким образом, чтобы можно было достичь организационных целей.
Это процесс, который включает в себя выполнение определенных задач группой людей с эффективным использованием доступных ресурсов.
Как правило, для формирования администрации требуется минимум два человека. Человек не может рассматриваться как один член, который управляет организацией.
Можно сказать, что администрация - это искусство в том смысле, что человек должен иметь способность управлять.
В то же время это наука, так как разработаны определенные принципы, которые применимы в месте, где координируется группа действий.
Этот процесс также является непрерывным процессом, который должен состоять из планирования, организации, направления и контроля ресурсов. Все эти процессы необходимы для хорошего управления и достижения цели.
Каковы характеристики администрации?
1- Он ориентирован на цель
Успех любой административной деятельности определяется достижением поставленных целей или задач.
Администрация - это деятельность с процессом; это инструмент, который помогает использовать все человеческие и физические ресурсы для достижения поставленных целей.
Например, вы можете себе представить, что целью компании является максимальное удовлетворение клиента путем производства качественных товаров по разумным ценам. Это может быть достигнуто путем найма эффективных людей и более эффективного использования ограниченных ресурсов.
2- Это непрерывный процесс
Администрирование - это процесс, который включает в себя постоянное решение проблем и неудобств. Вы должны беспокоиться о выявлении трудностей и принятии соответствующих мер для их устранения..
Для достижения целей необходимо реализовать несколько стратегий по мере их развития; Кроме того, реклама и маркетинг должны идти рука об руку с этими новыми целями. Следовательно, администрирование - это процесс, который предполагает преемственность.
По сути, администрация - это функция, которая никогда не заканчивается. Все функции одинаково выполняются постоянно - как организовывать, направлять и контролировать - всеми менеджерами все время. Менеджеры постоянно выполняют несколько функций в организации.
3- Имеет междисциплинарный подход
Администрация выросла как отдельная дисциплина, основанная на знаниях и навыках различных дисциплин, таких как экономика, коммерция, сотрудничество, финансы, политология, социология, статистика, демография, количественные методы, инженерия, экология, география, биология и т. Д..
Администрация использует соответствующую информацию из этих дисциплин и интегрирует их для формирования многопрофильной и функциональной транс-области обучения.
Таким образом, может быть разработан подход широкого спектра при решении организационных проблем.
4- Это технический и социальный процесс
Администрация объединяет во всех своих решениях и действиях социальные и технические аспекты, а также все экономические и человеческие аспекты организации..
5- Это групповое занятие
Администрация всегда относится к группе людей, вовлеченных в управленческую деятельность. Административные функции не могут быть выполнены в изоляции.
Каждый человек выполняет задачи в своем статусе и отделе; только тогда может быть достигнута административная функция.
Даже результат администрирования влияет на каждого человека и каждый отдел организации, поэтому он всегда относится к групповым усилиям, а не к индивидуальным усилиям одного человека..
6- это многомерный
Администрация подразумевает не только один вид деятельности, поскольку включает три основных вида деятельности:
Управление работой
Все организации должны выполнить какое-то задание или цель; административная деятельность должна обеспечивать достижение этой цели.
Работа зависит от характера бизнеса или сферы деятельности в частности. Администрация гарантирует, что работа будет выполнена эффективно и результативно.
Управление персоналом
Человеческие ресурсы - самая большая сила организации; две компании могут иметь одинаковые технологические, физические и финансовые ресурсы, но никогда не могут иметь одинаковые человеческие ресурсы.
Управление человеческими ресурсами делится на два аспекта: забота об индивидуальных потребностях членов и забота о группе людей.
Управление операциями
Это относится к деятельности производственного цикла. Управление операциями фокусируется на сочетании управления работой и управления персоналом, включая решение, какую работу следует выполнить, как ее следует выполнять и кто должен ее выполнять..
7- Имеет динамическую функцию
Администрация должна вносить изменения в свои цели, задачи и другие действия в соответствии с изменениями, которые происходят в окружающей среде. Внешняя среда как экономическая, техническая и политическая среда оказывает большое влияние на администрацию..
По мере того, как происходят изменения в этих средах, аспекты в организации должны быть скорректированы, чтобы выжить в конкурентном мире..
8- Это нематериально
Администрацию нельзя увидеть физически, но ее присутствие можно почувствовать. Присутствие администрации можно почувствовать, увидев порядок и координацию в рабочей среде..
Присутствие отсутствия администрирования легче почувствовать, так как это приводит к хаосу и путанице в организации..
Например, если запас готовой продукции увеличивается с каждым днем, это явно указывает на неправильное управление маркетингом и продажами..
9- Это сложный процесс
Администрация состоит из ряда функций, которые должны выполняться в соответствующей последовательности. Эти функции не зависят от других; это означает, что они взаимозависимы.
Основными этапами управления являются планирование, организация, руководство и контроль; организация не может быть сделана без планирования, не может контролироваться без знания плана и т. д..
Все функции зависят от других, поэтому администрация рассматривается как процесс, состоящий из всех этих функций..
10- Интеграция ресурсов
Администрация должна объединить и сбалансировать все ресурсы - как материальные, так и человеческие - для оптимального использования. Таким образом, эффективные результаты могут быть достигнуты.
ссылки
- 12 важных особенностей управления. Получено с сайта preservearticles.com
- Особенности управления (2011). Получено с сайта slideshare.com
- 9 наиболее важных характеристик или особенностей управления. Получено с yourarticlelibrary.com
- Особенности управления Получено с managementstudyguide.com
- Универсальность управления. Получено с bayt.com.