Что такое производительная схема?

производительный контур представляет собой сеть частных лиц, организаций, ресурсов, видов деятельности и технологий, участвующих в создании и продаже продукта от поставки исходных материалов, то есть от поставщика до производителя, до доставки конечному пользователю.

Сегмент производственной цепи, участвующий в получении конечного продукта, известен как канал распределения.

В основном весь производственный цикл начинается с добычи ресурсов для получения сырья; затем продукты транспортируются на фабрики (в случае вторичных товаров) или центры потребления (в случае первичных товаров).

Вторичные товары транспортируются на места, откуда они распространяются и продаются. Производственный цикл заканчивается, когда продукт потребляется.

Что такое производительный цикл?

То, что делает производственный цикл, добавляет стоимость товара. С того момента, как сырье извлечено и произведен продукт, на каждом шаге производственного цикла добавляется стоимость.

Например, в случае виноделия виноград, который добывается на поле, не имеет той же ценности, что и вино, уже разлитое в бутылки и готовое к употреблению. Причина в том, что шаги, через которые прошло сырье.

Знание того, что такое производственная схема и как она работает, позволяет узнать различные стадии производства и узнать, кто участвует в цепи и как она влияет на нее..

Это, в свою очередь, позволяет нам анализировать проблемы, которые могут возникнуть среди заинтересованных сторон каждого сектора, и как можно изменить жизнь работников и экономику страны..

Управление цепочкой поставок - это надзор за материалами, информацией и финансами в процессе их перехода от поставщика к производителю, от оптовика к розничному продавцу и к потребителю..

Три основных потока цепочки поставок - это поток продукта, поток информации и поток финансов..

В чем разница между логистикой, цепочкой поставок и цепочкой поставок?

Логистика обычно связана с деятельностью, которая происходит в пределах одной организации. С другой стороны, цепочка поставок относится к сетям компаний, которые работают вместе и координируют свои действия по доставке продукта на рынок..

Традиционная логистика также фокусируется на этих видах деятельности. Управление цепочкой поставок признает традиционную логистику, а также включает такие виды деятельности, как маркетинг, разработка новых продуктов, финансы и обслуживание клиентов..

Если перейти к определению немного глубже, можно сказать, что логистика - это метод для получения правильного продукта, перехода к нужному клиенту и в нужном количестве и условиях, в нужном месте, в нужное время и по разумной цене..

Что такое управление цепочкой поставок?

Как уже упоминалось, цепочка поставок относится к «сети», в которую они вовлечены, посредством восходящих и нисходящих связей, различных процессов и видов деятельности, которые производят ценность в форме продуктов и услуг, которые достигают рук конечный потребитель.

Управление цепочкой поставок - это координация производства, запасов, местоположения и транспорта между участниками производственного цикла для достижения наилучшего сочетания способности реагирования и эффективности для рынка..

Можно сказать, что управление цепочкой поставок имеет несколько важных компонентов, таких как следующие:

• Это сеть

У многих компаний есть отдел, который контролирует различные виды деятельности в цепочке поставок, которая на самом деле является «сетью», состоящей из множества игроков..

Общая структура цепочки поставок так же проста: поставщик, производитель, оптовик и продавец.

Слово «управление» можно кратко объяснить как «планирование, исполнение, контроль». Управление цепочкой поставок - это планирование, внедрение и контроль этих сетей..

• Информация должна течь

Другим важным атрибутом управления цепочкой поставок является поток материалов, информации и финансов (денег). Существует 3 типа потока, но наиболее важным является поток информации, то есть обмен информацией.

Когда данные о спросе не передаются, каждый человек, участвующий в цепочке поставок, должен делать какие-то предположения.

Например, если у розничного продавца есть спрос в 100 единиц, но каждая заинтересованная сторона стремится держать запас на каждом этапе пути, это приводит к более высокой стоимости для всех участников одной цепочки поставок..

Когда информация передается от продавца к поставщику, нет необходимости поддерживать запас. Результатом является более низкая стоимость для всех участников.

• Избегайте противоречивых целей

Работа в сети цепочки поставок требует той же цели, но иногда это не так. «Конфликтующие цели» - это термин, используемый для описания ситуации, в которой цели не сочетаются друг с другом..

Например, покупатели всегда размещают заказы у самых дешевых продавцов (с очень длительным сроком доставки), но производственные люди нуждаются в материале быстрее.

Чтобы избежать противоречивых целей, необходимо принять временную стратегию, недорогую стратегию или стратегию дифференциации. Нужно четкое направление, чтобы люди могли принимать решения.

Производственные контуры в аграрной отрасли

Как следует из названия, агропромышленность - это система, которая объединяет сельскохозяйственный процесс с промышленным. Цель состоит в том, чтобы произвести продукты, которые прибывают из области, для которой есть различные стадии, а именно:

-Аграрный этап

-Перевозка сырья

-Коммерциализация

В некоторых странах схема агропромышленного производства меняется в зависимости от региона. В Аргентине, например, регион Куйо специализируется на винах, хотя иногда здесь развивается только сельскохозяйственная фаза, а затем промышленная часть развивается в другом регионе. Это зависит в значительной степени от того, сколько будет стоить определенный продукт.

ссылки

1. Хулио Стеймберг. Некоторые продуктивные контуры Аргентины. (2012). secundariafavaloro.com.ar.
2. Цепочка поставок (ср.). businessdictionary.com.
3. Лейф Энарссон. Что мы на самом деле подразумеваем под управлением цепочкой поставок? (2009). supplychainquarterly.com.
4. Цепочка поставок. (Н.Д.). investopedia.com.