Какая польза от стратификации?



Стратификация - это инструмент, используемый для поиска качества процессов, особенно в управлении. Его цель - предоставить данные для принятия решений по сложным проблемам или обстоятельствам в компании или учреждении.

Стратификация или стратифицированная выборка - это статистический инструмент для анализа и улучшения компаний. Он основан на разделении массивных данных, полученных на разных этапах или сегментах, которые получены из опросов, исследований или других источников..

Когда большое количество данных получено из источника, они должны быть разделены на страты, чтобы их можно было легко обрабатывать и использовать..

Источники стратификации

Ниже приведено несколько примеров различных страт, из которых получена необходимая информация:

1) Оборудование и товары: если это офисная техника, промышленное производство, транспорт или помещения или офисы. Кроме того, время его использования, модели, технологии и приложения внутри компании.

2) Обмен валюты: Если компания совершает покупки или экспорт, принимаются различные типы валют или изменений, которыми управляет компания.

3) отделы: персонал делится на каждый отдел или подразделение, которое есть у компании.

4) Характеристики сотрудников: стратифицированная выборка производится по полу, возрастным диапазонам, поскольку она занимает, количество лет.

5) производство: графики производства, как это делается, виды продукции, количество работников на стадии производства.

5) инвентарь: можно разделить по видам сырья, поставщикам, видам продукции, датам входа или выхода со склада.

6) Часы и рабочее время: день недели, часы дня, праздники и т. д..

7) обзоры: в этом случае это будет зависеть от типа проведенной консультации и включенных вопросов. Стратифицированная выборка может быть проведена по типу респондентов и их возрасту или полу. Для разных ответов на вопросы, если они положительные, отрицательные или не имеют ответа, среди других категорий.

Как проводится стратификация?

Во-первых, необходимо определить ситуацию или проблему, в которой вы хотите применить стратифицированную выборку..

Затем определите, какие источники будут использоваться для стратификации. Например, если это ситуация, связанная с производством компании, должны быть взяты источники производства, инвентарь и графики работы..

Этот шаг важен, потому что, зная ясно, какие слои будут использоваться, можно лучше узнать ситуацию.

В-третьих, это получение необходимых данных из различных источников, определенных.

Затем проведите анализ полученных данных. На этом этапе вы можете наблюдать за ходом работы компании в полученных слоях, чтобы наглядно представить проблему или ситуацию, к которой обращаются в деталях..

Важно сделать графики с данными, чтобы облегчить процесс анализа.

Наконец, после анализа ситуации с помощью полученных данных создается группа возможных решений или мер, которые необходимо предпринять для решения проблемы, до процесса стратификации..

ссылки

  1. Расслоение, около 7 основных качественных инструментов. АСК КОМПАНИЯ. Восстановлено с сайта: asq.org
  2. Что такое стратификация? РУКОВОДСТВО ПО ИЗУЧЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ. Получено с сайта: managementstudyguide.com
  3. Стратифицированная выборка или стратификация: что это такое и как это делается. INGENIO & EMPRESA. Восстановлено с сайта: ingenioempresa.com
  4. Стратификация: статистический инструмент для анализа и улучшения. МОРА, КРИСТИНА: Получено с сайта: prezi.com
  5. Изображение N1: гм. Профессиональное составление резюме. Восстановлено с сайта: gmprofessionalresumewriting.com.