Отладка технических идей, значимости и примеров



 отладочные идеи Это процесс, позволяющий отличать хорошие идеи от не очень хороших. Он используется главным образом в области компаний и предприятий, чтобы избежать вложения большого количества капитала в продукт, который не будет прибыльным. Тем не менее, он может быть экстраполирован на многие другие области.

На протяжении многих лет были разработаны инструменты, которые делают процесс усовершенствования идей простым. Наиболее важными являются скрининг, системный подход и анализ затрат и выгод. Каждый из этих трех инструментов может использоваться в разных контекстах; выбор одного будет зависеть от интересов каждой компании.

Однако при разработке нового продукта или предложении нового плана действий важно, чтобы один из трех методов был реализован во избежание больших потерь денег и времени..

индекс

  • 1 Методы отладки идей
    • 1.1 Сито
    • 1.2 Системный подход
    • 1.3 Анализ затрат и выгод
  • 2 Важность отладочных идей
  • 3 Примеры вопросов в отладочных идеях
  • 4 Ссылки

Методы отладки идей

Хотя существует много методов, которые можно использовать для отладки идей, наиболее известными и используемыми являются скрининг, систематический подход и анализ затрат и выгод. Ниже мы кратко рассмотрим, из чего состоит каждый из них..

просеивание

Просеивание - это инструмент, который состоит в классификации серии идей, которые вы хотите проверить. Они классифицируются с учетом привлекательности, которую они представляют для компании, и креативности, с которой они разработаны..

В зависимости от этих характеристик и потребностей, которые должна обеспечить компания, те идеи, которые не соответствуют ранее описанным требованиям, будут отброшены. Таким образом, это очень полезный инструмент для быстрого и эффективного выбора лучших идей из группы..

Однако при просеивании возникают некоторые характерные проблемы, с которыми необходимо соблюдать осторожность при применении инструмента:

упущение

Этот сбой происходит, когда при классификации проверяемых идей преждевременно отбрасывается идея, которая могла бы быть полезной и полезной для других, не столь адекватных для нужд компании..

комиссия

Проблема, противоположная предыдущей, возникает, когда вы выбираете в качестве превосходной идею, которая в действительности не будет отвечать потребностям компании. На практике оба типа ошибок обычно происходят одновременно.

Системный подход

Системный подход является еще одним из наиболее часто используемых инструментов для процесса отладки идей. Он состоит из логического процесса и ряда заранее определенных шагов, которые служат для максимально быстрого и эффективного выбора наиболее подходящего плана действий и наиболее полезных идей..

Для осуществления процесса системного подхода необходимо выполнить следующие шаги:

Выявление проблемы

Чтобы начать отладку идей, необходимо глубоко изучить, чего вы хотите достичь, что уже сделано и текущую ситуацию. Без этого шага невозможно предложить хорошие альтернативы.

Определить возможные идеи

После того, как вы определились с тем, чего хотите достичь, вы должны рассмотреть возможные варианты его достижения. На этом этапе не обязательно, чтобы идеи были совершенными: важнее иметь их много, чем их жизнеспособность..

Выберите альтернативу

Среди всех идей, собранных в предыдущем пункте, мы выбираем ту, которая, как считается, работает лучше всего. Критериев для этого может быть множество, от экономических до эстетически привлекательных, в зависимости от потребностей компании..

Реализуйте выбранную идею на практике

После того, как план действий выбран, необходимо выполнить его и тщательно осуществить.

Изучите достигнутые результаты

Когда первые результаты будут получены, следующим шагом будет их использование в качестве обратная связь, так что вы можете узнать больше о том, была ли выбранная идея правильной или, наоборот, вам нужно начать процесс заново.

Просмотр и изменение в плане

Если желаемые результаты не были достигнуты в первую очередь, необходимо будет рассмотреть различные части плана и выбрать новую идею или другой способ реализации текущей..

Анализ затрат и выгод

В отличие от предыдущих инструментов, это в основном используется для изучения возможности реализации одной идеи вместо выбора из нескольких. Поэтому он идеально дополняет как скрининг, так и систематический подход..

Подход анализа затрат и выгод относится к вопросу о том, будут ли результаты, ожидаемые при применении идеи, выше затрат на ее реализацию..

Обычно это делается в связи с экономическими затратами, но другие факторы, такие как затраченное время или необходимость обучения персонала компании, также могут быть приняты во внимание..

Важность отладочных идей

Отладка идей является основополагающим процессом как для компании, так и при рассмотрении наших собственных целей..

Если это не выполняется правильно, существует риск вложения большого количества времени и денег в план действий, который не приведет нас к тому, чего мы хотим..

Поэтому, прежде чем приступить к реализации любой идеи, которая может повлечь за собой очень высокую стоимость, необходимо использовать любой из трех методов, обсуждавшихся ранее, чтобы изучить, действительно ли это лучшее, что у нас есть, или, наоборот, мы можем изменить его на другое интересный.

Примеры вопросов в отладочных идеях

Вот некоторые из наиболее распространенных вопросов, которые мы можем задать себе в процессе отладки:

- Есть ли действительно неудовлетворенная потребность на рынке, который будет покрыт новым продуктом, который должен быть запущен??

- Можете ли вы получить достаточный объем продаж с новой идеей, которая оправдывает ее реализацию??

- Будет ли эта новая идея улучшением по сравнению с предыдущими проектами компании??

- Есть ли у компании необходимые средства для продвижения и продвижения своего нового продукта правильным образом??

ссылки

  1. «Идея и отладка идеи» в: Идеи. Получено 19 марта 2018 года от IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
  2. «Отладка идей» в: Социокультурный тренинг. Получено: 19 марта 2018 г. Социокультурное обучение: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
  3. «Отладочные идеи» в: Formación SC. Получено: 19 марта 2018 г. из учебного центра SC: formacionsc2.blogspot.com.es.
  4. «Отладочные идеи» в: Портфолио доказательств. Получено 19 марта 2018 года из портфолио доказательств: sites.google.com
  5. «Отладка идей» в: Prezi. Получено: 19 марта 2018 г. от Прези: prezi.com.