Поделиться:
Ресурсы компании Реальные типы и примеры
ресурсы компании Это все те факторы, которые предоставляют организации необходимые средства для осуществления ее деятельности. Эти факторы могут быть любого типа: люди, машины, деньги, специфические технологии и другие..
Все это элементы, которые используются на определенном этапе производственного процесса. Его функции варьируются: преобразовываться в товары и / или услуги для конечных пользователей, участвовать в предыдущем процессе преобразования и распределять товары и / или конечные услуги для конечного пользователя..
Кроме того, ресурсы компании используются для приобретения новых ресурсов, для координации остальных ресурсов и для повышения производительности организации.
Этот тип ресурсов делится на пять групп: человеческие, материальные, финансовые, технологические и нематериальные..
индекс
- 1 Типы
- 1.1 Людские ресурсы
- 1.2 Финансовые ресурсы компании
- 1.3 Материальные ресурсы
- 1.4 Технологические ресурсы
- 1.5 Нематериальные ресурсы
- 2 Ссылки
тип
Человеческие ресурсы
Самый важный ресурс любой организации - это люди, так как они отвечают за контроль над остальными ресурсами, чтобы заставить производственный процесс работать.
Поэтому навыки работников и отношения между ними являются особенно значимыми факторами для достижения успеха любого бизнеса; Неважно, какой это тип работника, так как все они участвуют в определенной стадии процесса. Основными характеристиками человеческих ресурсов являются следующие:
Они не принадлежат компании
Организация может контролировать свои материалы, свои машины, свою инфраструктуру и другие; однако, он не имеет собственности над людьми. Они предлагают свои навыки в обмен на экономическую компенсацию.
Ваши навыки - нематериальные ресурсы
Качества каждого человека не могут быть измерены или взвешены. Они проявляются только в развитии их функций внутри организации, как мы увидим позже.
Координировать остальные ресурсы
Благодаря людям, весь бизнес может начаться; без них это было бы невозможно.
Чем больше знаний, тем лучше
Некоторые человеческие ресурсы очень скудны. Следовательно, чем сложнее знания, тем лучше они должны платить.
примеров
Человеческий ресурс - это любой работник организации. Человеческие ресурсы включают в себя весь персонал компании: от президента до стипендии, только что полученной из университета..
Финансовые ресурсы компании
Проще говоря, финансовые ресурсы компании - это экономические возможности, которыми она обладает во всех ее формах: денежные средства, доходы, расходы, кредиты, инвестиции и другие..
Благодаря этим ресурсам организация сможет гарантировать запуск остальных ресурсов. Среди его основных функций можно отметить следующие:
У них разные формы
Они могут быть представлены в виде денежных средств, кредитов, облигаций, акций, среди прочего.
Запустите остальные ресурсы
Они делают это путем приобретения или оплаты: покупка основных и переменных активов (материальные ресурсы), выплата заработной платы (человеческие ресурсы), выплата кредитов (финансовые ресурсы), разработка новых технологий (технологические ресурсы) или улучшение рабочей среды (ресурсы). нематериальные активы).
Они приходят из разных источников
Финансовые ресурсы могут поступать от самих партнеров (социальный капитал), от государственных субсидий, от продажи продуктов или услуг, от участия инвесторов или от займов, среди прочих способов.
Правильное управление очень важно
Это так, чтобы можно было корректировать расходы компании. Для этого есть такие системы, как ERP (Планирование ресурсов предприятия), технологический ресурс, отвечающий за управление этим типом ресурсов наилучшим образом.
примеров
Некоторыми реальными примерами могут быть деньги наличными в банке, кредит, предоставленный банком для финансирования покупки транспортного средства, или акции компании.
Материальные ресурсы
Материальные ресурсы состоят из всех материальных активов, имеющихся в распоряжении организации, таких как машины, здания, транспортные средства, канцелярские товары, компьютерное оборудование, сырье или материалы. акции со склада. Вот его наиболее важные особенности:
материальные ценности
Это означает, что вы можете увидеть, потрогать или измерить.
Они могут быть частью процесса создания других ресурсов
Это может быть сделано напрямую (машины, компьютерное оборудование и т. Д.) Или косвенно (земля, транспортные средства и т. Д.).
Они поддерживают производственный процесс
Они могут помочь гарантировать, что производственный процесс генерируется наилучшим образом (например, функция офисного материала или топлива), или даже может быть неотъемлемой частью конечного продукта (например, сырья).
примеров
Если мы приведем пример швейной фабрики, то ее физическими ресурсами могут быть сама фабрика (недвижимость), машина для производства футболок (машины), грузовик для доставки (автомобиль) и вся одежда, имеющаяся на складе (акции).
Технологические ресурсы
Технология является очень важной частью ресурсов компании. Вот системы и процессы, которые являются частью деятельности и служат для хранения нематериальных ресурсов..
Это могут быть компьютерные системы управления, разработка запатентованных технологий, услуги телефонии, серверы данных или технологические патенты. Наиболее важными характеристиками являются следующие:
- Технологические ресурсы хранят и управляют нематериальными ресурсами.
- Повысить эффективность организации.
- Они обычно управляются ИТ-отделами (информационные технологии).
- Его реализация оказывает решающее влияние на использование других ресурсов.
примеров
Среди наиболее значимых примеров - знаменитая CRM или CMS (системы управления компьютером), проприетарное программное обеспечение, созданное компанией (разработка запатентованных технологий), или система управления базами данных (RDBMS)..
Нематериальные ресурсы
Хотя иногда эти ресурсы выходят за рамки классификации, они все чаще учитываются; это потому, что они являются ресурсами, которые делают разницу между посредственной компанией и эффективной и успешной.
Как следует из названия, они не могут быть восприняты через чувства; то есть их нельзя трогать, видеть или измерять, что иногда затрудняет управление.
Некоторые из этих ресурсов - это знания персонала, доверие между сотрудниками, имидж бренда, рутины, выполняемые на рабочем месте и в командной работе. Его основными характеристиками являются:
- Они не могут быть восприняты чувствами.
- Сложно измерить и измерить
- Они отмечают разницу между успехом и провалом.
- Они могут быть разработаны и улучшены.
- Как правило, они должны сочетаться с другими факторами, чтобы функционировать.
примеров
- Иметь междисциплинарную и сплоченную команду (знания, командная работа).
- Наличие полного доверия среди работников, облегчающих общение (доверие).
- Это вы создали гибкий и удобный режим (рутины).
- Чтобы бренд был хорошо воспринят потребителями (имидж бренда).
ссылки
- TheHuman Resources (2017). The Human Resources. Получено из человеческих ресурсов
- Оливерас, Э.-Ф. (Н.Д.). grupo-pya.com. Получено с blog.grupo-pya.com
- Миллер Г.Т. и S. Spoolman (2011). Жизнь в окружающей среде: принципы, связи и решения. Белмонт: Брукс, Коул, 17-е изд
- Баланс (2017). Помимо найма и увольнения: что такое управление персоналом?
- Mathis, R.L; Джексон, J.H. (2003). Управление человеческими ресурсами. Thomson.