Поделиться:
Элементы и примеры корпоративной философии
философия бизнеса Это дистилляция культуры или среды компании в группе основных ценностей, которые определяют все аспекты их деловой практики. Часто это называется заявлением о миссии или видением компании.
В основном, философия бизнеса включает в себя предварительный план деятельности компании. Эта философия объясняет, каковы общие цели компании и ее цель. Он также описывает, какие ценности являются наиболее важными для компании.
Наличие твердой бизнес-философии - хороший способ направлять сотрудников в процессе принятия решений, но это также может быть инструментом для укрепления бренда и в целом, чтобы сделать рабочее место более приятным. Как только компания создает философию бизнеса, она должна распространить эту философию на своих сотрудников..
Наличие хорошей философии бизнеса является краеугольным камнем успешного бизнеса. Процесс разработки и понимания философии бизнеса может помочь создать сплоченную и продуктивную организацию, которая хорошо оснащена для решения любых проблем, с которыми она может столкнуться.
индекс
- 1 Элемент
- 1.1 Определитесь с этими вопросами
- 1.2 Основные элементы
- 2 примера
- 2.1 Бизнес-философия компании Google
- 2.2 Философия бизнеса компании Learn it!
- 3 Ссылки
элементы
Философия бизнеса - это набор принципов, которые управляют работой в компании, в заявлении о миссии указывается, почему компания работает, а в этическом кодексе говорится о ценностях компании при выполнении работы..
Хорошая философия бизнеса успешно описывает ценности, убеждения и руководящие принципы компании. Создание философии требует времени и усердия со стороны лидеров бизнеса.
При написании философии лидеры должны спросить себя: каков характер моего бизнеса? Кто мои клиенты? Какие ценности важны для меня? И каково мое общее видение компании? Ответы на эти вопросы станут основой прочной философии бизнеса.
Определитесь с этими вопросами
Вот некоторые элементы, в которых решения, принимаемые по этим вопросам, станут основой философии бизнеса:
- Сначала люди или сначала преимущества?
- Оценивается ли лояльность или конкуренция?
- Сначала сотрудники или сначала клиенты?
- Сосредоточиться на предоставлении или сосредоточиться на получении?
- Делай то, что лучше для клиента, или делай то, что нужно, чтобы совершить продажу?
- Будьте щедры на заработную плату или платите как можно меньше?
- Будьте честны и разумны или ищите результаты любой ценой?
- Прозрачность или нужно только знать?
Правда в том, что нет правильных или неправильных ответов на предыдущие вопросы; все зависит от философии бизнеса.
То, каким образом будут даны ответы на эти вопросы, определит долгосрочную траекторию компании, тип сотрудников, которые будут привлечены, тип клиентов, которые будут сохранены, и размер дохода и выгод, которые будут получены..
Основные элементы
Хотя эти базовые элементы неизбежно варьируются от одной компании к другой, здесь мы представляем пять, которые часто повторяются в самых успешных компаниях:
- Поддержание высоких этических стандартов во внешних и внутренних отношениях важно для максимального успеха.
- Решения должны основываться на фактах, рассматриваться объективно, что называется техникой принятия решений, основанных на фактах и тщательно продуманной.
- Бизнес должен быть согласован с силами, действующими в его среде..
- Люди должны оцениваться на основе их работы, а не на основе их образования, личности или личных качеств.
- Бизнес должен управляться с чувством неотложной конкуренции.
Вам нужно время, чтобы продумать видение, миссию и основные ценности бизнеса, а затем тщательно разработать четкую философию бизнеса для следующего:
Как вы планируете теперь управлять организацией? Что представлено? Что вы отказываетесь делать? Как вы хотите, чтобы сотрудники, клиенты и сообщество думали о компании??
примеров
Как бизнес-субъект философия компании является отражением ценностей ее лидеров. Некоторые философии бизнеса хорошо известны, например, Google, в котором перечислены такие атрибуты, как «самое лучшее - делать что-то действительно хорошо» и «вы можете зарабатывать деньги, не делая зла»..
Философия бизнеса компании Google
Не все компании должны иметь формулировку миссии, философию и кодекс этики, но примером компании, у которой есть все три, является Google.
Миссия
Миссия должна кратко резюмировать, что она делает или каковы ее цели. Миссия Google - «Организовать мировую информацию и сделать ее универсально полезной и доступной».
философия
Философия бизнеса должна придавать смысл заявлению о миссии, которое является кратким и почти как лозунг, основанный на идеях или основных ценностях, которые компания и ее члены ценят и придерживаются в своем бизнесе.
Философия Google включает в себя такие принципы, как «быстрее лучше, чем медленнее», «демократия в Интернете работает» и «вы можете говорить серьезно без суда».
Кодекс этики
Кодекс этики или кодекс поведения далее расширен в философии и формулировке миссии, чтобы иметь дело с конкретными типами ситуаций и поведения.
Google устанавливает свою политику, в частности, в отношении конфликта интересов, обслуживания клиентов и конфиденциальности.
Философия бизнеса компании Learn it!
Миссия
Мы стремимся быть лучшими в том, что мы делаем, чтобы вы были лучшими в том, что вы делаете.
Действие с целью
Мы занимаемся влиянием на жизнь. У действия есть цель, если оно помогает другим.
Стремление к инновациям
Ничто так не волнует нас, как хорошая идея! Если нет никаких изменений, мы застряли, скучно и неэффективно.
Золотое правило
Это довольно просто, но этот маленький тест может быть очень эффективным инструментом жизни и бизнеса. Относись к другим так, как хочешь, чтобы относились к тебе. Вот и все Сложные решения, сделать их проще.
ответственность
Каждый сотрудник Learn it! заставить наших клиентов иметь опыт.
Это означает оказание небольшой дополнительной помощи учащемуся после школы, организацию специальной конференции для «разговора с экспертом» или просто приведение в порядок счетчика кофе. «Это не описание моей работы» не в описании нашей работы.
Работа в команде
Узнайте это! понимает, что умные и полезные люди, которые работают в команде, становятся больше в целом. Мы работаем вместе и помогаем друг другу. Может быть трудно, когда в компании структурировано, что каждый чувствует себя вовлеченным, но мы думаем, что это того стоит.
ссылки
- Адель Бурни. Важность философии бизнеса. Малый бизнес - хрон. Взято с сайта: smallbusiness.chron.com.
- Джош Спиро (2010). Как создать философию компании. Взято с: inc.com.
- Бизнес в Большом Гейнсвилле (2017). Какова ваша философия бизнеса? Взято из: businessmagazinegainesville.com,
- Узнайте это! (2018). Философия бизнеса Взято с сайта: learnit.com.
- Марвин Бауэр (2003). Философия компании: «Как мы здесь все делаем». McKinsey & Company. Взято из: com.