Описание компании, как это делается и пример

описание компании Это краткое изложение наиболее важных моментов компании: ее история, команда менеджеров, где она находится, что она делает и чего надеется достичь, формулировка миссии и правовая структура. Обычно появляется после резюме в бизнес-плане.

Описание бизнес-плана в компании описывает видение и направление деятельности компании, чтобы потенциальные кредиторы и партнеры могли составить точное представление о ней..

Обычно это самая короткая глава бизнес-плана, но это не снижает ее важности. Если этот план представляется людям за пределами компании, это возможность представить компанию.

При написании этого раздела бизнес-плана мы должны сосредоточиться на самых важных аспектах: кто является основателем и владельцем, выдающимися членами команды, продуктом или услугой, почему он уникален. Вы должны думать об этой главе как о «кто, что, когда, где и почему» бизнеса.

индекс

• 1 Целевая аудитория
• 2 Как вы делаете описание компании?
  • 2.1 Общее описание компании (резюме)
  • 2.2 История компании
  • 2.3 Искать финансирование
  • 2.4 Управленческая команда
  • 2.5 Правовая структура и собственность
  • 2.6 Расположение и удобства
  • 2.7 Миссия
  • 2.8 Цели и задачи
  • 2.9 Товары и услуги
• 3 Пример
  • 3.1 Описание компании ZTE Corporation
• 4 Ссылки

Целевая аудитория

Разработка бизнес-плана, соответствующего целям, означает адаптацию к аудитории. Это может означать исключение раздела, который не применим к текущему проекту..

Если эта глава написана для внутреннего бизнес-плана, может быть написано обновление статуса компании..

Если этот план предназначен для внешнего использования или для инвесторов, следует учитывать точку зрения аудитории. Они еще не будут знать рабочую группу, объекты или юридическую структуру.

Как вы делаете описание компании?

Описание компании в бизнес-плане включает разделы, описанные ниже:

Общее описание компании (резюме)

Это раздел встречи и приветствия бизнес-плана. Если тон речи должен был быть написан красноречиво, это могло бы быть помещено в этот раздел. Вы должны быть краткими, потому что то, что сказано здесь, будет расширено в следующих разделах.

История компании

Раздел истории компании начнется со времени основания бизнеса и тех, кто в нем участвовал, включая небольшую историю предыстории..

Этот раздел будет зависеть от того, кому представлен этот бизнес-план и на каком этапе находится компания. Если это внутренний план, исторические данные могут быть не важны.

Если это бизнес-план для начала, у вас не будет истории самой компании, но вы можете использовать раздел истории компании, чтобы дать краткое описание того, как основатель или основатели решили основать эту компанию..

Найти финансирование

В случае, если план заключается в поиске финансирования, инвесторы захотят узнать историю вопроса, и этот раздел предоставит контекст для бизнес-плана. Включите, как компания начиналась, как она росла, и изменения, сделанные на этом пути. Что привело компанию к этому моменту?

Если это бизнес, который ищет финансирование для расширения или для нового проекта, раздел истории компании будет весьма важным. Вы хотите прояснить, что у вас есть солидный послужной список успешных проектов, справляясь с трудными временами и принимая правильные бизнес-решения.

С кем вы решили связаться? Были ли новые продукты выпущены с течением времени? Были ли сделаны улучшения в средствах или услугах? Оптимизированы ли операции?

Управленческая команда

В разделе руководства команды есть возможность нарисовать образ рабочей группы и показать ее лучшие качества.

Опять же, для внутреннего использования это может быть неприменимо, хотя оно может быть использовано для выделения новых сотрудников или существующих сотрудников, которые принимают на себя некоторые новые руководящие обязанности.

Если вы начинаете или ищете расширение, возможно, есть члены команды, которые, как вы знаете, все еще не найдены. В этом случае эти роли упоминаются и каковы планы по заполнению этих пробелов.

Люди, которые в настоящее время могут брать на себя несколько обязанностей или делиться обязанностями, должны быть включены.

Если вы планируете представить план банку или другим потенциальным инвесторам, это важные данные. Кто лидеры в компании? Что дает им право на их позиции и внушает доверие?

Вы можете сослаться на опыт работы, прошлые успехи, MBA и другие звания для каждого человека. Это должно быть показано каждому с наилучшей точки зрения, помня, что инвесторы инвестируют сначала в людей, а затем в идеи..

Юридическая структура и собственность

Что касается управленческой команды, вы можете захотеть включить отдельный раздел, описывающий юридическую структуру и собственность организации.

Правовая структура бизнеса является важным фактом, который должен иметь любой источник финансирования. Это анонимная компания? Общество с ограниченной ответственностью? Единственный владелец? Это также повлияет на способ декларирования налогов..

Структура собственности бизнеса будет важной информацией для включения. Кому принадлежит какой процент бизнеса? Банки и инвесторы хотят, чтобы эта информация была четко объяснена.

Расположение и удобства

Этот раздел используется для описания того, где вы собираетесь вести бизнес. Собираетесь ли вы купить здание для производства? Магазин? У вас уже есть большое пространство?

В этом разделе вы должны объяснить обстоятельства использования любого из упомянутых мест. Включите, если он принадлежит или арендуется, и каковы соответствующие условия этого договора, если таковой имеется.

Вы должны уточнить, каков долгосрочный план для любого пространства, которое у вас есть, или каковы будут потребности для будущей установки. Даже если у вас есть домашний офис, это также включено.

Миссия

При подготовке заявления о миссии оно должно быть максимально кратким. Какую идею можно вычленить в одном или двух предложениях, которые выражают основную миссию компании?

Это может быть что-то, что вы хотите создать вместе с командой управления, если таковая имеется, чтобы передавалось долгосрочное общее видение..

Цели и задачи

Целями являются долгосрочный план, на котором вы хотите, чтобы компания была. Цели - это шаги, которые используются для достижения целей.

Например, цель может состоять в том, чтобы иметь здоровую и успешную компанию, быть лидером в обслуживании клиентов и иметь лояльных последователей. Цели могут быть ежегодными целями продаж и некоторыми конкретными показателями удовлетворенности клиентов..

Продукты и услуги

Продукты или услуги описаны подробно, включая технические характеристики, фотографии, чертежи, рекламные брошюры.

Каковы конкурентные преимущества или недостатки бизнеса? Примеры конкурентных преимуществ включают уникальные характеристики или различия в качестве продукции.

Это могло бы объяснить, как были достигнуты цены, ставки или структуры аренды для продуктов или услуг.

пример

Описание компании ZTE Corporation

введение

Корпорация ZTE является мировым лидером в области телекоммуникаций и информационных технологий. Основана в 1985 году, зарегистрирована на Гонконгской и Шэньчжэньской фондовых биржах..

Компания стремится предоставлять интегрированные инновации, чтобы обеспечить превосходство и ценность для потребителей, операторов, предприятий и заказчиков из государственного сектора в более чем 160 странах мира, чтобы обеспечить лучшую связь и производительность..

ZTE считает, что технологические инновации являются частью центрального интереса компании. Из годового дохода компании более 10% инвестируется в исследования и разработки.

Компания создала самые современные центры исследований и разработок в США, Канаде, Швеции, Китае и т. Д., И в ней работают более 30 000 специалистов-исследователей для разработки технологий следующего поколения, таких как 5G, Интернет вещи, NFV, SDN, облачные вычисления и большие данные.

ZTE подала заявки на более чем 69 000 патентов, из которых более 30 000 выданы.

По данным Всемирной организации интеллектуальной собственности, с 2010 года ZTE входит в тройку лучших в мире по патентным заявкам в соответствии с Договором о патентной кооперации (PCT)..

С корпоративной социальной ответственностью, являющейся ключевым приоритетом для компании, ZTE играла активную роль в усилиях по оказанию помощи, после событий, таких как землетрясение 2015 года в Непале.

ZTE также учредила специальный фонд ZTE по уходу за детьми, крупнейший благотворительный фонд такого рода в Китае..

цели

Заглядывая в будущее, компания будет стремиться стать пионером в телекоммуникационной отрасли, лидировать в области стандартизации, технических перспектив и маркетинга, а также продвигать инновации в области телекоммуникаций и информационных технологий по всему миру..

Корпоративное видение

Станьте выдающимся мировым лидером в эпоху мастера в области коммуникационных и информационных технологий.

Корпоративная миссия

Мы приложим все усилия, чтобы обеспечить мир отличными экологичными и открытыми продуктами и опытом в области коммуникаций и информационных технологий. Для наших партнеров, разделяющих это видение, мы создадим безопасную, открытую и совместную платформу, чтобы помочь им в достижении их целей.

Портфель продуктов

ZTE имеет самую полную линейку телекоммуникационных продуктов в мире, охватывающую все вертикальные сектора беспроводных сетей, базовых сетей, сетей доступа и каналов передачи, услуг и терминалов..

Обладая независимым и креативным потенциалом в области исследований и разработок, а также своей рыночной и ориентированной на клиента стратегией, ZTE может разрабатывать и производить первоклассные технологии, лидеры рынка беспроводного программного обеспечения, коммутации, оптической передачи, данных, телефонов и телекоммуникации.

ZTE использует этот опыт для предоставления комплексных решений, адаптированных к конкретным потребностям клиентов по всему миру.

ссылки

1. Анжелика О'Рурк (2018). Как написать обзор компании. Bplans. Взято из: article.bplans.com.
2. ZTE (2018). Обзор компании. Взято из: zte.com.cn.
3. Алисса Григорий (2018). Как написать описание компании. Баланс Малого бизнеса. Взято из: thebalancesmb.com.
4. Рейчел Блейкли-Грей (2016). Как написать описание компании для бизнес-плана. Патриот Софт Взято из: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Денежный Инструктор (2018). Резюме, описание компании, продукты и услуги. Взято из: moneyinstructor.com.