Поделиться:
Логистика стоит, что они есть, что они есть и примеры
затраты на логистику расходы, вызванные потоком материальных благ внутри компании и между различными компаниями, а также во время обслуживания запасов.
Они по-разному определяются разными компаниями. Некоторые компании не принимают во внимание интересы или амортизацию запасов в качестве материально-технических затрат. Другие включают расходы на распределение своих поставщиков или расходы на покупку.
В некоторых случаях затраты на логистику включаются вплоть до покупной стоимости приобретенных товаров. Поэтому нет общего определения этого термина, но каждая компания должна определить затраты на логистику для себя и для индикаторов, которые будут использоваться для снижения затрат.
В целом компании должны сбалансировать затраты и производительность при управлении расходами на логистику. Это связано с тем, что транспортировка с наименьшими затратами может быть не самой быстрой, и, следовательно, необходимо нести более высокие расходы, чтобы обеспечить более высокую производительность и своевременную доставку..
индекс
- 1 Основные расходы на логистику
- 1.1 Транспорт
- 1.2 Инвентаризация
- 1.3 Хранение
- 1.4 Заказы
- 2 Сокращение
- 2.1 Затраты на оплату труда
- 2.2 Профилактическое обслуживание
- 2.3 Использование систем и технологий
- 2.4 Поставщики
- 2.5 Фокус на клиенте
- 3 примера
- 4 Ссылки
Основные расходы на логистику
транспорт
Наиболее известной функцией логистики является транспорт, представляющий самый высокий процент затрат на логистику для большинства компаний..
Транспортные расходы состоят из постоянных и переменных затрат: постоянные расходы включают амортизацию парка, заработную плату, техническое обслуживание. С другой стороны, переменная часть включает в себя топливо, шины, смазочные материалы, среди прочего. Если перевозка осуществляется по договору субподряда, общая стоимость оплачивается в форме фрахта или стоимости доставки..
инвентарь
Еще одним важным фактором в составе логистических затрат является товарно-материальные запасы. Если доставка быстрая и частая, уровень запасов можно сохранить на низком уровне, но за доставку будет заплачено много.
С другой стороны, если партии являются большими, большими объемами и нечастыми, тогда средние затраты на запасы и хранение будут высокими при низких затратах на доставку. Стоимость инвентаря складывается из нескольких элементов:
- Стоимость самого инвентаря, который может быть инвестирован в другом месте, вызывая интерес.
- Хранение инвентаря также стоит денег: страхование, моральный износ, убытки и другие связанные риски.
- Во время транспортировки инвентарь внутри грузовых автомобилей недоступен. Поэтому, транзитный инвентарь также добавляет к этой стоимости.
- Наконец, если товарно-материальные запасы плохо управляются, у компании будет дефицит продуктов, и эту стоимость трудно измерить..
хранение
Место, где хранится инвентарь, склад, также является компонентом логистических затрат.
Таким образом, стоимость хранения включает налоги, освещение, консервацию (или аренду, если склад арендуется), погрузочно-разгрузочное и складское оборудование, а также заработную плату (и расходы) работников, необходимые для обработки продукции..
заказ
Стоимость заказа несколько ниже, но это также важно учитывать. Являются ли расходы, связанные с используемым материалом (бумага, канцелярские товары, компьютеры), расходами на персонал (зарплата и сборы) и косвенными расходами (электричество, телефон, связь, среди прочего).
сокращение
Затраты на оплату труда
Сокращение рабочей силы должно быть проанализировано для любой операции хранения. Для этого существуют программные системы, которые могут помочь в управлении работой на складе..
Проекты, которые автоматизируют повторяющиеся задачи, такие как голосовой сбор, хранение карусельного типа, робототехника и т. Д., Также должны быть выполнены..
Профилактическое обслуживание
Профилактическое обслуживание должно быть реализовано в оборудовании, чтобы добиться снижения затрат на логистику. Ремонт или корректирующее обслуживание не работают.
Если команда терпит неудачу в середине работы, это может быть дорогостоящим в сверхурочное время, в обслуживании клиентов или в авариях.
Использование систем и технологий
Система управления складом помогает сократить расходы за счет автоматизации подсчета циклов и контроля местоположения.
Дизайн склада экономит деньги. Например, наличие предметов наибольшего спроса рядом с офисом уменьшит стоимость сбора и хранения. С другой стороны, чтобы сэкономить, необходимо перейти на высокоэффективное освещение на складе..
Все, что уменьшает возврат, будь то возврат от клиента или от поставщика, поможет снизить затраты на логистику.
Совещание по рассмотрению материалов уменьшит потребность в дополнительных пространствах благодаря ежемесячной проверке устаревших, медленно движущихся и неизменных запасов, посылая рекомендации руководству об их расположении..
С помощью автоматизированной транспортной системы компания может осуществлять важные стратегические изменения, чтобы сократить расходы, а также повысить уровень обслуживания клиентов..
Автоматизация и оптимизация ручных процессов сокращают потребности в персонале, централизуют производственные операции в областях с более низкими затратами и обеспечивают большую проактивность для обеспечения удовлетворенности клиентов.
провайдеры
Вы можете создать ассоциацию покупателей, чтобы купить необходимые логистические материалы по более низкой цене благодаря покупке большего количества.
Поставщики могут быть приглашены на встречи со структурированной повесткой дня, одной из тем которой является анализ своей продукции и генерация идей по снижению затрат на логистику. Таким образом, провайдер может помочь, работая с компанией творчески.
Сосредоточиться на клиенте
Удовлетворяя ожидания клиентов, компания может поддерживать бизнес в актуальном состоянии, разделяя бремя расходов на логистику на большее количество заказов..
Обслуживание клиентов должно учитываться при любом измерении изменений в логистических расходах..
примеров
Различные примеры затрат на логистику появляются на следующих этапах производства:
- Приобретение сырья, полуфабрикатов и товаров других поставщиков..
- Хранение материалов и отходов.
- Внешний и внутренний транспорт.
- Хранение полуфабрикатов.
- Хранение готовой продукции.
- Планирование производства.
- Передача готовой продукции покупателям.
В зависимости от критерия изменчивости могут быть получены постоянные и переменные затраты на логистику. К постоянным расходам относятся амортизационные отчисления на хранение, транспортировку, а также налоги или выездные сборы..
Переменные затраты - это затраты на оплату труда, затраты на капитал, а также потребление материалов и топлива..
Затраты на логистику связаны с расходами, взимаемыми различными видами транспорта, такими как поездки на поезде, грузовики, авиаперевозки и морские перевозки..
Кроме того, расходы на логистику включают топливо, складские помещения, упаковку, безопасность, погрузочно-разгрузочные работы, тарифы и тарифы. В целом, расходы на логистику включают следующее:
- Транспортные расходы.
- Расходы на инвентарь.
- Затраты на оплату труда.
- Стоимость обслуживания клиентов.
- Аренда для хранения расходов.
- Расходы на администрирование.
ссылки
- Mba Skool (2019). Расходы на логистику. Взято из: mbaskool.com.
- Синтия Гаффни (2019). Определение затрат на логистику. Малый бизнес-хрон. Взято с сайта: smallbusiness.chron.com.
- География транспортных систем (2019). Состав логистических затрат. Взято с: transportgeography.org.
- CEOpedia (2019). Виды логистических затрат. Взято с сайта: ceopedia.org.
- Cerasis (2019). Снижение затрат на логистику: 6 целей для увеличения прибыли. Взято из: cerasis.com.
- Легкая логистика (2017). Затраты на логистику - какие затраты составляют это? Взято с сайта: easylogistics.site.