5 самых важных функций лидера



Некоторые из функции лидера Они планируют, делегируют задачи и достигают целей или задач. Лидер - это человек, который возглавляет группу, организацию или страну..

Это также может быть определено как «человек, который постоянно оказывает большее влияние, чем другие, в направлении групповой деятельности».

Чтобы быть хорошим лидером, необходимо обладать определенными навыками, такими как умение общаться, иметь мотивацию и гибкость, среди прочего.

Эффективность лидера может быть измерена числом достигнутых целей или количеством людей, которые следуют за ним.

Вы также можете быть заинтересованы в этом списке типов лидерства.

5 основных функций лидера

1- сделать планирование

Благодаря планированию будет определен способ достижения цели. То есть действия и последующие шаги разработаны таким образом, чтобы можно было решить выявленную проблему..

Для создания такого плана необходимо учитывать сценарий и факты, как внешние, так и внутренние, которые могут повлиять на поставленные цели. Отправной точкой является момент или текущая ситуация.

С выполнением мероприятий, установленных в планировании, рабочая группа обычно усиливается.

2- Возьми решения

Речь идет о выборе решений для достижения целей или решения некоторых конфликтов.

Чтобы решить проблему, лидер должен проанализировать данные, изучить альтернативы, обменяться информацией и определить курс действий..

3- делегат

Для делегирования необходимо назначить деятельность другому лицу. Это также связано с признанием того, что не существует единого способа ведения дел и что у людей разные взгляды на то, что делается.. 

После того, как это делегировано, усилия умножаются, чтобы достигнуть желаемого результата.

4- Достичь целей или задач

Лидеры отслеживают цели, которых должна достичь организация или команда. Поэтому одна из основных функций лидеров - выполнять эти обязательства..

Цели обычно планируются в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

5- Дайте поддержку и оценку

В случае поддержки, это относится к помощи, которую лидер может предложить в процессе планирования и достижения целей.

Оценка - это процесс не только контроля, но и обучения и обмена опытом с учетом того, что было запланировано и что позволило достичь или нет целей.

С помощью оценки полученных результатов можно получить информацию и измерить данные для анализа выполнения каждой из запланированных целей. С этими выводами достигается эффективная обратная связь.

ссылки

  1. Издательство «Коган Пейдж», «Развивайте свои лидерские навыки», Джон Адэйр, 3 марта 2013 г.. 
  2. SAGE, «Лидерство: теория и практика», Питер Г. Нортхаус, 2010.
  3. Kogan Page Publishers, серия "Мастер-класс по лидерству MBA", Филипп Садлер, 2007.
  4. «Отличительные черты культуры майя» (июль 2007 г.) в: История в сети: майя. Получено 8 мая 2017 г. с сайта History on the Net: historyonthenet.com.
  5. Издательская группа Greenwood, «Лидерство в двадцать первом веке», 1993, Джозеф Кларенс Рост.