Поделиться:
Какова основная мотивация, которая ведет к предпринимательству?
Основная мотивация, которая ведет к предпринимательству Это вообще не имеет ничего общего с деньгами. Деньги рассматриваются как дополнительная выгода, связанная с предпринимательством, поскольку реальная мотивация, которая к ним приводит, связана с автономией, независимостью, командной работой и опытом..
Большинство предпринимателей предпочитают создавать компании с нуля и жертвовать своим временем, рискуя тем, что эти компании не будут успешными. Это мотивируется удовлетворением и наградами, которые можно получить от этой жертвы (Wilson, 2011).
Награда отличается для каждого предпринимателя. Есть те, кто основывает собственную компанию, потому что предпочитает распоряжаться своим временем вне напряженного графика работы.
С другой стороны, есть люди, которым нравится иметь абсолютный контроль над решениями, которые принимаются каждый день на работе, и есть другие, которые верят в социальный потенциал предприятия.
В целом, быть предпринимателем означает рисковать в финансовом отношении. Однако, когда предприятие успешно, вознаграждение, которое идет с ним, превышает пределы денег. Эта идея мотивирует людей ориентироваться на предпринимательство. (Альтон, 2015)
Может быть, вам может быть интересно 15 самых важных характеристик предпринимателя.
Основные причины начать как предприниматель
гибкость
Некоторые предприниматели, которые рискуют основать свою собственную компанию, потому что они устали от требований, характерных для традиционной работы. На ответственных должностях требования исключительны. Таким образом, люди должны работать дольше на службе руководителей и клиентов.
Когда вы выбираете предпринимательство, у вас есть возможность не иметь боссов. Я становится вашим собственным боссом. Таким образом, многие из этих требований исчезают, график становится более гибким, работа выполняется на основе целей и результатов, и рабочая нагрузка во многих отношениях уменьшается.
Тем не менее, в начале любое усилие требует больших усилий. Таким образом, часто можно увидеть предпринимателей, работающих долгие часы под большим стрессом.
На самом деле, большое количество предпринимателей должны работать больше, чем большинство работников в одной отрасли (Pozin, 2013).
контроль
Желание иметь контроль - один из главных мотиваторов для предпринимателей, которые стремятся занять руководящие должности. Когда вы вступаете в должность начальника, у вас есть возможность решить, кто будет частью компании, сколько денег вы собираетесь зарабатывать и какие обязанности вы будете иметь.
Многие предприниматели - это люди, которые устали работать в крупных компаниях и выбрали карьеру, где они сами находятся на переднем крае принятия решений. Тем не менее, эта контрольная позиция приносит с собой высокую степень стресса и ответственности.
Всегда есть вероятность успеха или неудачи. Однако, когда лидерство занимает место предпринимателя, ответственность за успех и ошибки ложится на лидера..
деньги
Хотя это не основная мотивация, которая ведет к предпринимательству, это преимущество, которое многие предприятия могут получить со временем.
Есть истории успешных предпринимателей, таких как Ричард Брэнсон и Марк Цукерберг, которые показывают, что любой восторженный гражданин с хорошей идеей может стать миллионером.
Однако, вопреки распространенному мнению, получение денег, будучи предпринимателем, требует хорошей идеи, хорошо структурированного бизнес-плана и наличия времени, необходимого для начала работы компании..
Обычно деньги не поступают, когда их ищут напрямую, а появляются как следствие роста организации.
Работа в команде
Некоторые люди любят работать с другими людьми и им нравится атмосфера, основанная на командной работе для решения проблем. Взаимодействие между людьми основано на взаимном уважении, и возможно встретить умных людей, желающих сотрудничать в компании большего количества людей.
Есть компании, которые предлагают своим сотрудникам возможность работать вместе с другими людьми. Тем не менее, эта альтернатива действительно ощутима, когда начинается предприятие, и у лидеров есть возможность создать свою собственную команду с нуля..
Один из мотивов быть предпринимателем - иметь возможность стратегически выбирать коллег, с которыми вы хотите поделиться командой. Предприниматели обычно являются наставниками, и их роль является фундаментальной в структуре команды.
По этой причине они несут основную ответственность за выбор вида навыков, талантов и личностей, которые они хотят для своей компании. (Macmillan, 2010)
наследие
Некоторые предприниматели не чувствуют мотивации деньгами или опытом настолько, насколько они мотивированы идеей оставить наследство. Они могут захотеть стать имиджем бренда и получить немного славы на этом пути. Они также могут захотеть оставить это наследие любимому человеку, передав свою компанию будущим поколениям..
Мотивация в этом аспекте связана с созданием чего-то, что имеет смысл и может длиться со временем.
Эта мотивация является одной из самых сильных для предпринимателей, поскольку она не может быть достигнута каким-либо иным способом и работает независимо от денег или опыта предпринимательства. (Sauser, 2015)
возможность
Многие предприниматели сходятся во мнении, что одна из величайших мотиваций, которые ведут к предпринимательству, связана с возможностью действительно делать то, что они хотят..
То есть, будучи частью компании, вы являетесь частью команды, но вы должны следовать некоторым рекомендациям, связанным с политиками, которые уже установлены в этой компании..
Как предприниматель, вы можете решить, какую политику вы хотите реализовать, и таким образом вы решаете, как должна работать эта работа и какие задачи следует выполнять. (McMillan, 2011)
автономия
Некоторые предприниматели просто хотят избежать ежедневных жертв, связанных с построением профессиональной карьеры, и выбирают жизнеспособный путь.
Таким образом, они всегда ищут способ сделать свой бизнес успешным, так как боятся вернуться к утомительной работе в офисе..
Самостоятельность быть тем, кем ты хочешь, когда ты хочешь и как хочешь, является одним из главных мотиваторов для тех, кто решает стать предпринимателем.
Это описывается как способность отвечать за свою судьбу, имея способность устанавливать свою жизнь так, как кто-то предпочитает. (Бат и МакКлайн, 2005)
ссылки
- Альтон Л. (12 августа 2015 г.). Предприниматель. Извлечено из 5 мотиваций, побуждающих людей выбирать предпринимательство :repreneur.com.
- Бат С. и МакКлайн Р. (19 апреля 2005 г.). ком. Получено от Что мотивирует предпринимателя?: Rediff.com.
- Macmillan, A. (2010). Что делать, если ваш меч Entreprenurial произошло? В А. Макмиллан, будь великим предпринимателем: научи себя. Абигдон: заголовок Ходдера.
- McMillan, A. (2011). Что такое предприниматель? В А. Макмиллан, будь блестящим предпринимателем. Абингдон: Flash.
- Позин И. (19 февраля 2013 г.). Inc. Получено из Когда работа тяжелая и часы долгие, это причины, по которым основатели продолжают делать то, что они делают.: Inc.com.
- Sauser, L. (12 февраля 2015 г.). TeachStars. Получено от Спросите предпринимателя: что мотивирует вас?: Techstars.com.
- Уилсон Дж. (30 мая 2011 г.). MaRS. Получено от Что мотивирует предпринимателя? (Подсказка: это не деньги): marsdd.com.