Жизненный цикл информационной системы 6 основных этапов



жизненный цикл информационной системы включает в себя все процессы, которые происходят с момента возникновения потребности в системе, до появления другой, которая заменяет ее.

Согласно стандарту ISO-12207, это система отсчета, которая содержит все последствия разработки, эксплуатации и обслуживания продукта программное обеспечение.

Информационная система включает в себя все лица, машины и / или методы, которые участвуют в сборе, обработке и передаче информации.

Как правило, роли, которые определены при внедрении информационной системы, - это руководитель проекта, технические специалисты в области технологий, аналитики и пользователи..

Цели информационной системы

Информационная система выполняет три фундаментальные задачи:

- Определите задачи, которые нужно выполнить, и порядок, в котором они должны быть выполнены..

- Обеспечить согласованность с остальными информационными системами организации.

- Обеспечить контрольные точки для управления проектом

Существует несколько моделей информационных систем, среди которых:

  • Каскадная модель.
  • Модели на основе прототипов.
  • Прототип конструкции модели.
  • Модель инкрементального развития.
  • Модель эволюционного прототипирования.
  • Альтернативные модели.
  • Спираль.
  • Модели на основе преобразований.
  • Унифицированный процесс разработки Rational Software (RUP).
  • Разработка компонентного программного обеспечения (DSBC или CBSB).
  • Модель экстремального программирования (экстремальное программирование).

Из этого списка моделей водопад является наиболее используемым, потому что он требует проверки и проверки каждого этапа, прежде чем перейти к следующему.

6 фаз жизненного цикла информационной системы

Хотя компьютерные информационные системы представляют собой тип информационной системы, этапы их жизненного цикла имеют отношение к любым инновациям в управлении информацией.

1- Предварительное расследование

Это первый шаг процесса, потому что он включает в себя знание деятельности рассматриваемой организации..

Именно в этот момент выявляются потребности и проблемы, связанные с управлением информацией..

Раскрыта причина необходимости системы и то, как она должна удовлетворить эту потребность внутри организации. То есть ожидания также ценятся.

На этом этапе обзор институциональной библиографии и проведение интервью являются типичными способами поиска полезной информации для работы, которая будет выполнена..

Аналогичным образом, необходимо провести пересмотр существующих информационных систем для выявления привычек использования, более частых трудностей и положительного опыта работы с другими системами..

2- Анализ информации

После того, как вся информация собрана, пришло время организовать ее таким образом, чтобы она была полезной для следующего этапа: разработки.

Графики, ментальные карты и блок-схемы могут быть способом сжать собранные данные и сделать их понятными и полезными для команды..

3- Проектирование новой системы

Основываясь на информации, которая была организована на предыдущем этапе, мы приступаем к разработке новой системы.

Уровень сложности новой системы должен постепенно увеличиваться, чтобы у пользователя была возможность ознакомиться с новыми процедурами и / или устройствами..

Здесь появляется язык, на котором код программное обеспечение, или как будет адаптирована система, которая будет куплена на рынке. На этом этапе внешний вид системы также определяется.

Цель этого проекта должна быть четко и непосредственно связана с решением выявленных потребностей.

4- Разработка и документирование новой системы

Это актуальная фаза разработки. Здесь программирование нового программное обеспечение.

Если вы приобретаете уже проделанную программу, на этапе больше внимания уделяется ее документации..

Идея заключается в том, что вся система поддерживается соответствующей документацией, чтобы они могли вносить необходимые изменения в случае необходимости. Руководство пользователя должно появиться в этой точке.

5- Внедрение информационной системы

Это практическая фаза системы. Здесь он подвергается проверке и используется критически, чтобы иметь возможность обнаружить основные преимущества и возможные сбои, которые могут иметь.

Основная цель этого этапа - обнаружение ошибок с целью их исправления до того, как система будет внедрена в остальной части организации..

Внедрение новой системы может быть сделано несколькими способами:

Параллельно

Новая система вставляется без удаления предыдущей, по крайней мере, в течение определенного времени, чтобы пользователи постепенно адаптировались.

С пилотным планом

Когда это реализовано в пространстве, определенном временем, также определенным.

С мгновенной заменой

Когда недостаток предыдущего делает изменение срочным.

С испытательным сроком

Это о том, насколько эффективна новая система в течение определенного периода времени..

По частям

Когда новая система очень большая и включает в себя много изменений.

6- Обслуживание системы

Это непрерывный этап, который заключается в обеспечении идеального функционирования системы.

Это этап поддержки, на котором технический персонал готов помочь другим в освоении и эксплуатации новой системы..

Также здесь, когда ошибки, возникающие при работе, и новые требования пользователей решаются.

Этот этап обычно занимает от 40 до 80% ресурсов, выделяемых на развитие системы, и длится до тех пор, пока не устареет. Это также фаза, на которой производятся обновления или добавляются функции.

ссылки

  1. Бланко, Лазаро (2008). Информационная система для экономиста и бухгалтера. Получено с: eae-publishing.com
  2. Фернандес, Франциско и другие (з / ф). Жизненный цикл компьютерной системы. Получено от: ecured.cu
  3. Гестиополис (с / ф). Жизненный цикл информационной системы. Получено с: gestiopolis.com
  4. Макконнелл, Стив (1997). Разработка и управление компьютерными проектами. Перевод Изабельмы дель Агила. McGraw-Hill.
  5. Оппозиции IT и телекоммуникаций, чтобы быть чиновником ИКТ (2011). Жизненный цикл систем. Получено с: oposicionestic.blogspot.com
  6. Википедия (з / ж). Информационная система Получено с: en.wikipedia.org