Что такое техническая организация?



техническая организация относится к группе лиц, которые работают вместе для достижения конкретных целей.

Эта работа должна выполняться эффективным образом, поэтому действия, которые необходимо выполнить, должны быть сгруппированы и должны управляться таким образом, чтобы они формировали техническую структуру.

Техническая организация должна иметь хорошие отношения между всеми связанными уровнями и деятельностью элементов, включая материальные, человеческие и финансовые.

Производительность организации или проекта будет зависеть от организационного дизайна. Вообще сердце организационного дизайна - это структура.

По этой причине дизайн чего-либо должен поддерживать его цель или задачу; все вещи должны служить определенной цели.

Например, стул предназначен для поддержки сидящего человека, поэтому он спроектирован таким образом. Хотя организации или проекты, как правило, представляют собой сложные системы, а не статические объекты, применяются те же принципы.

Хороший организационный дизайн означает, что структура спроектирована таким образом, чтобы хорошо соответствовать вашим конкретным целям.

Все его части или функции должны быть правильного типа и должны быть расположены в правильном месте, чтобы вся система могла работать идеально.

То, что дает организации ее форму и контролирует, как она действует, это три вещи: функции, которые она выполняет, расположение каждой функции и полномочия каждой функции в ее области.

Основы технической организации

Функции организации - это основные области или виды деятельности, в которых вы должны участвовать для достижения своей стратегии (например, продажи, обслуживание клиентов, реклама, администрация, финансы, управление персоналом, юридический отдел и т. Д.).

Расположение каждой функции означает, где она находится в организационной структуре и как она взаимодействует с другими функциями..

Авторитет функции относится к ее способности принимать решения в своей области и осуществлять деятельность без ненужного вмешательства..

Хорошая техническая организация прояснит, что представляет собой каждая функция и за что отвечает каждый человек..

Кроме того, его дизайн должен поддерживать текущую стратегию и позволить организации со временем адаптироваться к меняющимся условиям или конкретным потребностям..

После определения основных функций, которые должны быть выполнены для поддержки стратегии, и того, что будет выполнять каждый участник, структура должна выступать в качестве схемы организационной карты с указанием отдельных ролей..

Каждый человек в организации должен играть главную роль и, в зависимости от бизнеса, некоторые второстепенные роли.

Примеры технической организации

1- Структура Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ)

- Офисы, которые подчиняются генеральному директору

Есть пять отделений, подчиняющихся Генеральному директору МАГАТЭ, в том числе:

  • Секретариат директивных органов: его цели состоят в том, чтобы позволить органам, которые разрабатывают политику, действовать эффективно и выполнять свои обязанности и функции.
  • Служба внутреннего надзора: проводит объективные, независимые и систематические оценки, помогая МАГАТЭ эффективно и результативно выполнять свой мандат.
  • Управление по правовым вопросам: предоставляет всеобъемлющие юридические услуги генеральному директору, секретариату, директивным органам и государствам-членам для обеспечения того, чтобы Агентство осуществляло свою деятельность в соответствии с применимыми правовыми нормами.
  • Управление общественной информации и коммуникации: предоставляет объективную, правильную и соответствующую информацию о МАГАТЭ и ядерных разработках для понимания общественностью глобальных правил МАГАТЭ.

- Административный отдел

Предлагает платформу услуг, которые позволяют МАГАТЭ успешно выполнять свои научно-технические программы.

Он также предоставляет решения в различных областях, таких как человеческие ресурсы, финансовые, административные вопросы и т. Д..

  • Бюджетно-финансовый отдел: обеспечивает бюджетную поддержку во всех программах.
  • Подразделение общего обслуживания: предоставляет сервисные функции, такие как поддержка транспортировки и поездок, управление местоположением, управление файлами и записями и т. Д..
  • Подразделение информационных технологий: предоставляет коммуникационную информацию и устойчивые, настоящие и безопасные технологии и решения для обслуживания.

- Департамент ядерной энергии

Это центр международного сотрудничества в ядерной сфере..

- Департамент ядерной безопасности и защиты

Он защищает людей, общество и окружающую среду от вредного воздействия радиации. Она включает в себя:

  • Заместитель генерального директора департамента ядерной безопасности и защиты.
  • Отдел радиационной, транспортной и отходов безопасности.
  • Отдел безопасности ядерных установок.
  • Центр неотложной помощи.

- Отдел ядерных наук и приложений

Он охватывает широкий круг социально-экономических секторов, от здравоохранения, продовольствия и сельского хозяйства до водных ресурсов, окружающей среды и промышленности. Его подотделы включают в себя:

  • Отдел здоровья человека.
  • Отдел экологических лабораторий МАГАТЭ.
  • Отдел с ФАО ядерных методов в продовольствии и сельском хозяйстве.

- Департамент гарантий

Он отвечает за обязанности и обязанности МАГАТЭ в качестве инспектора по ядерным вопросам, поддерживая глобальные последствия, препятствующие распространению ядерного оружия. Имеет несколько подразделений.

- Отдел технического сотрудничества

Он отвечает за разработку и выполнение мандата МАГАТЭ в области развития. Техническое сотрудничество агентства со странами-членами направлено на содействие социально-экономическому воздействию и поддержку использования ядерной науки и технологий для улучшения приоритетов устойчивого развития..

2- Структура технических операций OLPC Афганистан

Все его технические операции можно разделить на четыре раздела:

  • Раздел групп по развертыванию: ответственность за этот раздел заключается в развертывании ноутбуков OLPC в школах со всей логистикой и сопутствующими действиями..
  • Секция технических тренеров: технические тренеры несут ответственность за обучение учителей, а также в начале проекта командой технических операций.
  • Раздел группы обслуживания пользователей: группы обслуживания пользователей оказывают поддержку учителям и школам по теме ноутбуков OLPC; это включает проблемы, создание документов и разработку новых действий или программ.

Эта команда будет тесно сотрудничать с Министерством образования в разработке нового контента и новых действий для OLPC, которые уже развернуты и где Министерство предоставит учебные спецификации, а команда разработчиков пользовательских услуг и контента создаст часть программирования..

  • Раздел размещения оборудования: команда определения местоположения отвечает за перемещение текущих операций в Дари и Пашто. Эта деятельность будет проводиться в начале каждого проекта OLPC.

ссылки

  1. Департамент гарантий. Получено с iaea.org.
  2. Техническая организация Восстановлено с es.calameo.com.
  3. Отдел ядерных наук и приложений. Получено с iaea.org.
  4. Департамент ядерной безопасности. Получено с iaea.org.
  5. Техническая структура и операции. Получено с wiki.laptop.org.
  6. О нас Получено с iaea.org.
  7. Отдел управления Получено с iaea.org.
  8. Пять классических ошибок в организационной структуре: или как правильно спроектировать свою организацию (20120). Получено с сайта financialphysics.com.
  9. Офисы подотчетны генеральному директору. Получено с iaea.org.
  10. Департамент технического сотрудничества. Получено с iaea.org.