Что такое индустрия трансформации?



перерабатывающая промышленность отвечает за переработку различных материалов или сырья, чтобы они могли быть преобразованы в новые предметы или товары для потребления человеком (ABC, 2017).

Иногда изменения, через которые проходят материалы в отрасли трансформации, таковы, что они не могут быть признаны в конечном продукте..

Однако в других случаях изменение минимально, и материал сохраняет многие характеристики, которые он имел до преобразования.

Важность этого типа промышленности заключается в том, что производители, которые перерабатывают сырье, никогда не будут продавать их так, как они их купили..

Фактически, они всегда будут пытаться продать их после применения строгого процесса преобразования, который делает их еще более привлекательными для потребления человеком..

Таким образом, окончательная цена преобразованных материалов будет зависеть не только от ресурсов, из которых они состоят, но и от процессов, которые они должны были пройти, чтобы достичь новой желаемой формы для потребителя (ContaCostos, 2012)..

В этом смысле перерабатывающая промышленность несет ответственность как за приобретение материалов, так и за их преобразование, используя различные методы производства для получения готового продукта, пригодного для потребления человеком..

Как определяется индустрия трансформации

В основе любой обрабатывающей промышленности лежат технологии трансформации. В этом смысле любой процесс может пониматься как система, в которой разнообразные ресурсы взаимодействуют с технологией, превращаясь в продукты..

Таким образом, у обрабатывающей промышленности есть группа ресурсов (ресурсов) и ряд процессов, направленных на изменение состояния указанных ресурсов (Gestiopolis, 2002)..

Схема трансформации

Процессы в отрасли преобразования состоят из схемы входного тока и выходного потенциала.

Это означает, что входной ток всегда будет состоять из входных или исходных материалов, необходимых для производства продукта, а выходной потенциал всегда будет определяться как все операции, выполняемые для преобразования сырья..

Эти операции включают в себя оборудование, квалифицированную рабочую силу, время, направление, экономические ресурсы, среди прочего (определение, 2017 г.).

Цели трансформационной индустрии

Основными целями всех тех отраслей, которые посвящены преобразованию сырья, являются следующие (Характеристика, 2017):

1 - Производство высококачественной продукции, без учета экономических потерь для компании. То есть затраты всегда должны быть под контролем, не влияя на конечное качество продукта.

2 - удовлетворение потребностей производства в соответствии с запросами рынка.

3 - Сократить затраты и, если возможно, повысить качество продукции.

4 - Увеличение производственного потенциала компании, в соответствии с ее стратегическими целями.

5 - Увеличить размер прибыли, обеспечивая отличные условия труда для персонала..

6 - Быть высокопродуктивным, то есть достичь баланса между объемом выпускаемой продукции, ресурсами, используемыми для ее производства, и объемом продаж. По сути, это главная цель трансформационной индустрии..

Функции трансформационной индустрии.

Индустрия преобразования в основном выполняет функции приобретения сырья, выделения необходимой рабочей силы для его трансформации, контроля затрат, связанных с производством, и обеспечения правильной комплектации продукта и его распределения..

Все эти функции делятся в основном на три категории, которые описаны ниже:

Функция покупки

Функция закупки отвечает за получение ресурсов или сырья, необходимых для выполнения производственных процессов..

Таким образом, входные данные должны соответствовать определенным стандартам, обеспечивающим качество продуктов после их обработки..

С другой стороны, функция закупок должна обеспечивать учет затрат и сроков доставки таким образом, чтобы эти две переменные не имели последствий для конечного потребителя..

Чтобы вовремя осуществить процессы трансформации материи, необходимо, чтобы покупки совершались заранее..

Также важно учитывать объем покупок, которые будут сделаны, так как это не должно мешать логистике инвентаря.

Функция покупки обычно имеет статистику, которая позволяет анализировать поведение поставщиков.

Производственная функция

Производственная функция является наиболее заметной и значимой в отрасли трансформации. Эта функция отвечает за преобразование ресурсов и сырья в готовую продукцию, пригодную для потребления человеком..

Эта функция учитывает, что преобразование исходных данных не влияет на качество и цену конечных продуктов..

Это функция, которая включает в себя основные ресурсы, необходимые для производства, которые включают ресурсы, оборудование, рабочую силу, внешние услуги и деньги.

Все обрабатывающие отрасли зависят от этой функции для сбора, регистрации и контроля затрат, связанных с преобразованием материалов..

Функция распределения

После успешного завершения процессов покупки и преобразования материала конечная продукция должна быть перенесена на склад..

С этого склада осуществляется функция распределения, посредством которой товары упаковываются и отправляются клиентам в соответствии с их предыдущими запросами. Во время функции распределения продажи закрыты.

Вот некоторые из основных действий, выполняемых с помощью функции распределения:

1 - Эксплуатация и управление запасами готовой продукции на складе.

2 - Контроль выхода продукции на объекты клиента.

3 - Контроль затрат, связанных с перемещением продукции со склада на объекты клиента.

4 - Регистрация всей информации, полученной от распространения готовой продукции.

5 - Сбор непогашенных счетов клиентам.

ссылки

  1. ABC, D. (2017). Определение ABC. Получено из определения обрабатывающей промышленности: definicionabc.com
  2. Характеристики, д. Д. (2017). черты. Получено из 10 характеристик обрабатывающей промышленности: caracteristicas.co
  3. (Июль 2012 г.). ContaCostos . Полученные характеристики и функции трансформационной отрасли: contacostos-contabilidaddecostos.blogspot.com.br
  4. (2017). определение. Получено из определения обрабатывающей промышленности: definicion.mx
  5. (24 сентября 2002 г.). Gestiopolis.com. Получено из Характеристики современной трансформационной компании: gestiopolis.com