5 самых важных элементов администрации



Основные из них элементы администрации они планируют, организуют, направляют, координируют и контролируют. Эти элементы были разработаны в 20-м веке французским инженером и администратором Анри Файолом, предшественником теории управления.

Директора компаний часто используют эти принципы всеобъемлющим и комплексным образом. Есть некоторые критические замечания против этой системы, но большинство современных теоретиков делового администрирования подтверждают важность и обоснованность этой системы.

5 основных элементов управления

1- Планирование

Планирование - это первый шаг, а также самый важный, поскольку неадекватное или неправильное планирование может привести к срыву проекта или создать такую ​​неэффективность, которая приведет к его длительному провалу..

Большая часть любого бизнеса имеет дело с неизвестным. Например, неизвестно, в каком направлении пойдут вкусы публики, когда товар будет продан, или что произойдет в оценке стоимости..

Планирование деятельности имеет важное значение для формирования проектов и контроля среды, полной случайных событий и финансовых рисков.

2- Организация

Как и большинство компонентов управления, организационный элемент включает в себя несколько видов деятельности.

Основная идея состоит в том, чтобы определить, какие элементы составляют компанию, и создать структуру, основанную на этих элементах, организованную таким образом, чтобы использование ресурсов было оптимизировано и цели, намеченные администрацией, могли быть достигнуты..

3- адрес

Администраторы должны знать сильные и слабые стороны своей организации и ресурсы внутри компании.

Управление требует этого навыка, так как он отвечает за надлежащее распределение доступных ресурсов.

Эта категория также включает мотивацию для сотрудников, чтобы они могли оптимально выполнять задачи, которые они должны выполнять.

4- Координация

Компания - это сложная система. Поэтому все его компоненты должны быть скоординированы так, чтобы они работали в группе гармонично.

Этот компонент также включает делегирование задач наиболее квалифицированным ресурсам для их эффективного выполнения..

Коммуникация считается центральным инструментом для координации всех частей компании в срок.

Если администратор не может общаться со всеми отделами компании, будет много проблем с координацией.

5- контроль

Контроль относится к поддержанию деятельности компании в направлении целей, которые были определены в разделе планирования. По этой причине это считается последним шагом в администрации.

Хороший контроль позволит выявлять недостатки с помощью анализа или оценки ресурсов и исправлять их как можно скорее..

ссылки

  1. Джетли В. (21 августа 2014 г.). Что такое «Пять элементов делового администрирования» Генри Файола? Получено с bayt.com
  2. Чандра Д. (6 февраля 2014 г.). Анри Файоль - Элементы управления Анри Файоль. Восстановлено с hubpages.com
  3. Университет Миннесоты Библиотеки. (2017). Принципы управления. Получено с open.lib.umn.edu
  4. Самикша С. (2017). Какова важность планирования в управлении? Получено с yourarticlelibrary.com
  5. Лотич П. (24 июля 2013 г.). Типы организационных структур бизнеса. Восстановлено с pingboard.com