Поделиться:
Каковы элементы планирования?
элементы планирования диагностические приборы, контуры управления и корректирующие действия.
Планирование понимается как процесс принятия решений посредством анализа среды, с учетом ресурсов, которые изначально доступны и ориентированы на конкретные результаты..
Этот процесс направлен на достижение заранее определенных целей, основанных на стратегии. Эффективность этих маневров должна постоянно оцениваться, чтобы при необходимости их перенаправить.
Для этого требуется ряд инструментов оценки контекста, петли обратной связи, которые помогают проверить эффективность применяемой тактики, и, следовательно, корректирующие действия, когда это применимо..
Каковы основные элементы планирования?
Ключ к планированию лежит в принятии решений. Важно оценить выполнимость нескольких предложений, и планировщик должен решить, какая из этих альтернатив является лучшей.
Элементы планирования - это те, которые служат для проверки того, что прогнозируемые результаты получены во время разработки стратегии..
Диагностические инструменты
Прежде чем определить, какой будет стратегия, и, следовательно, изложить процесс планирования, связанный с этой стратегией, необходимо провести тщательный анализ среды..
Будучи знакомы с контекстом, люди, отвечающие за выполнение плана и принятие решений, будут иметь все больше и больше оснований для аргументации своей идеи..
Некоторые из этих диагностических инструментов:
- прогнозы: в области управления вы можете, среди прочего, делать прогнозы продаж, движения денежных средств, выпусков продуктов, вкусов потребителей.
- SWOT Matrix: это чрезвычайно полезный инструмент, который позволяет оценить сильные и слабые стороны с внутренней и внешней точки зрения.
Буквы F и D относятся к внутренним элементам организации, отвечающей за процесс планирования. F сильных и D слабых.
С другой стороны, буквы O и A относятся к внешним аспектам, то есть возможностям и угрозам контекста..
- Финансовый анализ: это всегда полезно, а в некоторых случаях важно знать такие показатели, как время возврата или чистая приведенная стоимость инвестиций.
Контрольные петли
Одним из наиболее важных элементов в любом процессе внедрения является проектирование систем управления. Они оценивают и записывают в реальном времени результаты, которые постепенно генерируются.
Реализация цикла управления выявляет отклонения, возникающие при выполнении стратегии. Следовательно, это защищает эффективность операции.
Корректирующие действия
Достаточно надежная система управления должна быть в состоянии выдать отчет обо всех несовершенных и / или улучшенных возможностях, которые отвлекают нас от желаемых результатов..
Именно там необходим динамический подход и возможность менять исходные стратегии всегда для достижения цели или основной цели..
ссылки
- Конде С. (2015). Введение в планирование и его инструменты. Получено с: gestiopolis.com
- Основные элементы планирования и управления по целям (s.f.). Expresión Informativa y Técnicas Organizadas SA de CV. Мехико, Мексика. Получено от: sesweb.mx
- Функции планирования и контроля (s.f.). Получено от: ujaen.es
- Мендоса И. (с.ф.). Планирование и контроль организационных систем. Получено от: utel.edu.mx
- Замудио Д. (2013). Планирование и контроль организационных систем. Получено с: gestiopolis.com