Геничи Тагучи Биография, материалы и концепция качества

Геничи Тагучи Он был японским инженером и статистиком, который разработал методологию, основанную на статистике, которая позволила улучшить качество производимой продукции в то время. Его идеи считаются революционными в промышленном и предпринимательском.

Тагучи родился в Японии в 1924 году и умер в 2012 году, когда ему было 88 лет. Свою учебу и карьеру он развивал в Японии, став известным персонажем в деловом мире. Его методы известны во всем мире; однако, они не применяются в равных масштабах.

Предложения Геничи Тагучи нашли большое нежелание в первые годы со стороны Запада.

Со временем некоторые отрасли адаптировались к японской методологии, а другие продолжают работать по традиционным методам..

Влияние их концепций на экспериментальный и надежный дизайн, а также сокращение вариаций и некоторых других их постулатов вышли за рамки чисто промышленных и производственных концепций, которые могут быть применены в строго коммерческих областях..

Он был автором многочисленных статей и книг, и получил множество наград внутри и за пределами своей страны. Он был членом наиболее важных японских организаций по управлению качеством: Японской ассоциации контроля качества и Японской ассоциации стандартов..

биография

Тагучи родился в Токамати, текстильном городке, принадлежащем префектуре Ниигата. Именно в этом месте будущий инженер воспитывается в детстве. Из-за состояния города семья Тагучи занималась подготовкой и продажей кимоно..

Спустя годы эта практика привела Тагучи к изучению текстильной инженерии в университете Кирью. Другие источники утверждают, что Геничи Тагучи окончил это учреждение по специальности инженер-механик..

Вопреки его желаниям, Тагучи не смог войти в местный бизнес своей семьи из-за начала Второй мировой войны, которая привела молодого инженера в ряды и коридоры астрономического отдела, принадлежащего Институту навигации Императорского флота. японский.

С окончанием Второй мировой войны тогдашний инженер Тагучи занял свой первый государственный пост: он вступил в Министерство благосостояния и здравоохранения во главе с Матосабуро Масуямой, которого считали выдающимся деятелем статистики..

Масуяма призвал Дженичи Тагучи экспериментировать со статистикой в ​​определенных промышленных условиях.

Экспериментальные работы Тагучи в эти годы развивались параллельно с его сотрудничеством в Институте математической статистики..

С 50-х годов Тагучи начал работать в одной из крупнейших телекоммуникационных компаний своей страны, назначенной в лабораторию электросвязи..

В эти годы компании начали внедрять статистические методы контроля качества, поэтому инженер внимательно изучил потенциал этого ресурса..

Дженичи Тагучи провел в этой компании более десяти лет, разрабатывая методы для повышения качества и надежности различных продуктов..

Пока это происходило, его компания столкнулась с явным соперничеством с американской Bell Labs; оба стремились разработать лучшие технологии для контроля качества.

В течение этого десятилетия Тагучи работал вместе с азиатскими компаниями и учреждениями, а также с лицами североамериканского и европейского происхождения. Он получил докторскую степень в области статистических наук и математики в 1962 году.

Тагучи оставил свою работу в лаборатории и посвятил себя путешествиям, посещая университеты, такие как Принстон, и работая консультантом в таких компаниях, как Xerox, Boeing, Ford Motors и других..

В Северной Америке Тагучи сотрудничал с людьми, чьи компании ранее были его конкурентами; это позволило укрепить культурные связи и знания.

Дженичи Тагучи основал собственное частное консалтинговое агентство, которое он возглавлял с 1982 года. Он также посвятил себя преподаванию, будучи профессором в японских университетах..

Наиболее актуальные вклады Дженичи Тагучи

Основной вклад Taguchi вращался вокруг статистики, применяемой к производственным процессам контроля и управления качеством, а также мер, которые стали влиять на административные механизмы японских и западных компаний..

Сборник материалов, разработанный и реализованный Дженичи Тагучи, известен как методы Тагучи..

1- функция потерь

Тагучи раньше рассматривал производственные процессы и уровень качества продукта на всех этапах, чтобы лучше воспринимать конечный продукт и его влияние на потребителя..

Японцы разработали в основном графическую описательную схему, с помощью которой он придал потере влиятельную ценность для остальных этапов производства..

Благодаря этому Тагучи смог визуализировать явление, способное повлиять на качество продукции, которое отвечает определенным условиям, которые могут быть преодолены компаниями и работниками..

Тагучи смог определить качество продукта на основе потерь, которые он приносит обществу в течение всей его полезной жизни..

Для лучшего понимания Тагучи оценил эту степень потери в числовых значениях и деньгах, что дало компании лучшее представление об уровнях ее производства и уровне качества..

Значение потери, осуществляемое Тагучи, никогда не предстает как внезапное явление, которое определенно повлияет на конечное качество продукта..

Его выражение заключается в значениях, подходящих для различных иерархических уровней производственной цепочки, что позволяет руководителям и работникам узнать стоимость потери известных продуктов..

Через функцию потерь Тагучи выступает за изменчивость производства. Отложите в сторону механическое соответствие определенным спецификациям и сфокусируйтесь на объективной стоимости конечного продукта..

2- Автономный контроль качества

Под этим именем Тагучи разработал серию методов, которые позволят защитить производственный процесс и таким образом минимизировать отклонения, которые могут привести к снижению качества конечного продукта. Для всех этих процессов Тагучи разработал и применил статистические таблицы.

Статистик задумал, что гарантия готового качественного продукта находится на стадии проектирования и изготовления самого продукта..

Затем он разработал ряд компонентов, которые позволили бы повысить производительность труда: проектирование системы, определение параметров и определение допуска..

- Системный дизайн

Конструкция системы заключается просто в концепции продукта, способного удовлетворить потребности пользователя; это функционально, стабильно и имеет максимально возможную ценность для ожидаемой цены на рынке.

На этом этапе применяются методы, определяющие потребности потребителя, которые затем преобразуются в технические ценности для их систематического применения..

- Идентификация параметров

Компонент идентификации параметров отвечает за рассмотрение всех переменных, участвующих в процессе, способных повлиять на конечный продукт, и за установление уровней или параметров, которые позволят контролировать проявление этих переменных..

Для этого Тагучи использовал экспериментальные статистические схемы, с которыми он уже работал большую часть своей жизни..

- Определение толерантности

Определение допуска - это, как видно из названия, оценка факторов, способных повлиять на вариации продукта, и уровни допуска, которые он будет иметь в условиях, установленных для его производства..

Не все переменные работают, а только те, которые обеспечат большую эффективность с точки зрения уровня качества продукта при определенных условиях..

Тагучи удалось успешно выделить наиболее важные переменные на каждом этапе, работать только с наиболее важными.

3- Инновации в экспериментальном дизайне

Тагучи, который всегда работал со статистикой и экспериментальными функциями, пришел к разработке определенных постулатов для применения промышленных экспериментов в производственных областях, устанавливая некоторые причины, чтобы оправдать их использование и максимизировать их влияние..

Некоторые из этих постулатов связаны с определением параметров конструкции, чтобы свести к минимуму нарушение производительности, снизить стоимость без ущерба для качества, определить влияние производительности на стоимость, определить характеристики продукта и определить уровни его производительности. толерантность.

Концепция качества Genichi Taguchi

Дженичи Тагучи руководствовался философией качества, основанной на определенных принципах, которые, как уже упоминалось, включали весь производственный процесс до появления продукта в руках конечного потребителя.

Помимо того, что было предложено через функцию потерь, Тагучи выступал за постоянное улучшение качества продукта наряду с сокращением его производственных затрат..

Японцы считают, что это единственный способ выжить компании в конкурентной экономической среде..

Тагучи всегда обращался к своему восприятию и количественным процессам в целом; следовательно, качество и стоимость продукта всегда сопровождаются всеми предыдущими процессами, которым он подвергался в процессе производства, а также производительностью, которую он когда-то оказывал в руках потребителя..

Для Тагучи постоянное улучшение качества при производстве продукта должно быть внутренней философией, имеющей большое значение в деловом мире. Пренебрежение одной передачей достаточно, чтобы снизить качество продукта.

ссылки

1. Genichi Taguchi, S.C. (2005). Taguchi's Quality Engineering Handbook.
2. Рой Р.К. (2010). Первый по методу Тагучи, второе издание. Мичиган: Общество инженеров-технологов.
3. Тагучи Г. (1986). Введение в качество проектирования: проектирование качества в продуктах и ​​процессах.
4. Taguchi, G. & Phadke, M.S. (1984). Качественная инженерия через оптимизацию дизайна. В Г. Тагучи и М. С. Пхадке, Контроль качества, надежный дизайн и метод Тагучи (стр. 77-96).