Почему расходы важны для получения дохода?

Почему расходы важны для получения дохода? В любом бизнесе есть больше, чем просто мебель и офисные помещения. Особенно на ранних этапах расходы требуют тщательного планирования и тщательного учета.

Хотя расходы обычно воспринимаются как нечто негативное, они важны, поскольку включают в себя инвестиции в актив, приносящий доход. Например, расходы на аренду местного жителя (актив) на улице в центре города важны для бизнеса, чтобы приносить хороший доход. Если место не сдано в аренду или куплено, невозможно продать в физическом месте.

То же самое может относиться к продаже через Интернет; если он не тратится на создание веб-сайта и его обслуживание, потенциальные клиенты не могут войти, чтобы купить их продукты..

Следовательно, расходы необходимы для получения дохода. Если это так, то в некоторых случаях расходы могут быть заменены временем, при этом расход денег очень низок. Например, однодневный рабочий, которому нужны только руки для работы и получения дохода, хотя у него может быть больше конкуренции, и его доход может упасть.

Практически все предприятия требуют затрат денег, хотя некоторые больше, чем другие. Например, писателю потребуются только компьютер, электричество и их знания. Наоборот, аэрокосмическая компания потребует больших инвестиций в материалы, технологии и человеческие ресурсы..

индекс

• 1 Процесс экономических расходов в компаниях
• 2 Управляйте расходами
  • 2.1 Создать реалистичный бюджет
  • 2.2 Разработать надежный бизнес-план
  • 2.3 Планирование непредвиденных расходов
• 3 Мониторинг расходов
  • 3.1 Улучшение управления капиталом
  • 3.2 Будьте готовы к налогам
  • 3.3 Определите, насколько прибыльным является бизнес
• 4 Ссылки

Процесс экономических расходов в компаниях

Многие компании пренебрегают этим процессом траты денег, полагая, что существует лавина клиентов, чтобы сохранить работу на плаву, как правило, с катастрофическими результатами.

Создание бизнес-плана, подробная карта бизнеса, который будет создан, имеет важное значение для усилий по получению дохода в компании. Бизнес-план требует учитывать различные расходы, которые будут существовать.

Недооценка расходов будет ложно увеличивать ожидаемую чистую прибыль, что не сулит ничего хорошего владельцам малого бизнеса. Все компании разные, поэтому они требуют разных видов расходов.

Новые предприятия и малые растущие предприятия сталкиваются с общей проблемой: как управлять денежным потоком, чтобы все расходы были оплачены вовремя.

Управлять расходами

Тщательно управляя расходами, вы можете улучшить возможность расти медленно и безопасно. Несколько советов:

Создать реалистичный бюджет

Мало того, что достаточно составить бюджет, но он должен быть реалистичным. Для этого нужно хорошо понимать все аспекты бизнеса..

Бюджет - это процесс создания плана, чтобы потратить деньги. Создание этого плана расходов позволяет вам заранее определить, хватит ли у вас денег, чтобы делать то, что вам нужно или вы хотели бы сделать.

Если вы знаете, что можете рассчитывать на сумму дохода в месяц, тогда вы можете думать о деньгах, доступных для расходов. Это важный процесс планирования, помогающий управлять деньгами, балансируя расходы с доходами..

Если расходы и доходы не сбалансированы и потрачено больше, чем продается, возникнут проблемы. Многие люди не понимают, что они тратят больше, чем зарабатывают, и постепенно они все глубже погружаются в долги.

Если у вас недостаточно денег, чтобы сделать все, что вы хотите, вы можете использовать этот процесс планирования, чтобы расставить приоритеты в расходах и сконцентрировать деньги на том, что является наиболее важным..

Разработать надежный бизнес-план

Как только у вас есть установленный бюджет, вы должны убедиться, что у вас есть доход, чтобы поддержать его или изменить бизнес, который вам нужен, чтобы соответствовать новым бюджетным ожиданиям..

Вы должны начать думать, какой процент прибыли понадобится, чтобы снова инвестировать в бизнес.

Возможно, вам придется купить новый инвентарь или, возможно, вам нужно новое оборудование. Или, возможно, вы планируете новый маркетинговый подход для продвижения продукта или услуги.

Бизнес-план помогает понять, как эти расходы вписываются в общую картину и предотвращает расходы на вещи, которые не являются частью плана.

Слишком много компаний живут неделя за неделей или месяц за месяцем, не имея возможности составить надежный бизнес-план для продвижения вперед. Расходы имеют тенденцию расти, не имея ничего, чтобы показать. Бизнес-план помогает вам сосредоточиться и помогает более разумно управлять расходами.

План непредвиденных расходов

Деловой мир полон неопределенностей. Вот почему рекомендуется, чтобы у компаний было достаточно наличных средств, чтобы справиться с любой непредвиденной ситуацией.

Есть несколько способов защитить себя от риска без необходимости экономить много денег. Вы не захотите связывать слишком много денег, так как они понадобятся вам в качестве оборотного капитала. Тем не менее, вы должны иметь деловую страховку для защиты инвентаря.

Дополнительные средства будут доступны на случай непредвиденных ситуаций, а также средства будут использованы для реинвестирования в успех компании..

Мониторинг расходов

Отслеживание коммерческих расходов важнее, чем вы думаете. Отслеживание расходов выгодно, несмотря на обыденное, которое может быть задачей.

Чтобы получить перечисленные ниже преимущества, вам необходимо инвестировать в инструменты, которые помогают отслеживать расходы на лету.

Улучшить управление капиталом

Нехватка наличных обычно упоминается как одна из главных причин, почему компании терпят неудачу.

Если денежный поток так важен, вам, безусловно, нужно сделать все, что в ваших силах, чтобы лучше управлять им, чтобы не попасть в ловушку слишком малого.

Один из способов сделать это - управлять ежедневными расходами, чтобы не приходить к концу месяца и обнаруживать, что расходы не покрываются доходом..

Ежедневно отслеживая деловые расходы, вы также можете отслеживать, как тратятся деньги и сколько тратится..

Эти ежедневные цифры становятся маркером, чтобы увидеть, находится ли он выше или ниже месячного бюджета. Вооружившись этими знаниями, вы можете исправить вредные привычки потребления и создать лучшие привычки.

Вы не только сэкономите деньги, что положительно скажется на результатах, но и высвободят деньги, которые можно инвестировать в другие важные области бизнеса..

Будьте готовы к налогам

Налоговый сезон - опасное время года для тех, кто не готов. Часто приходится искать эти счета и квитанции в компьютерах и в обувных коробках..

Ведя тщательный учет, все будет готово платить налоги. Многие расходы не облагаются налогом, что означает, что вы можете вернуть деньги.

Однако деньги могут быть возвращены только в том случае, если они отслеживаются и эти расходы классифицируются..

Если точные записи не будут сохранены, то с трудом заработанные деньги будут оставлены на столе и в руках налогового менеджера..

Определите, насколько прибыльным является бизнес

Вероятно, вы знаете, как рассчитать доходность: доходы за вычетом расходов. Вполне вероятно, что вы также понимаете, насколько это важно для бизнеса. Сообщайте, если вы зарабатываете деньги, помогаете привлекать инвесторов, ежедневно финансировать и помогать получать финансирование.

Тем не менее, многие владельцы бизнеса пытаются рассчитать рентабельность, потому что они не ведут точный учет доходов и расходов.

Ежедневный мониторинг позволит избежать догадок о прибыльности. Фактически, многие компании делают эту ошибку: они видят, что продажи идут, но, поскольку они не отслеживают расходы, они ошибочно полагают, что бизнес более прибыльный, чем он есть на самом деле..

ссылки

1. Ник Дарлингтон (2018). Почему вы должны отслеживать свои бизнес-расходы ежедневно. Свежие книги Взято из: freshbooks.com.
2. Мои деньги Тренер (2018). Что такое бюджетирование? Что такое бюджет? Взято из: mymoneycoach.ca.
3. Эгби (2017). Важность управления своими расходами тщательно для владельцев малого бизнеса. Взято с: egbi.org.
4. Чизоба Мора (2017). Стоимость запуска бизнеса: это в деталях. Investopedia. Взято из: investopedia.com.
5. Тим Берри (2011). Как оценить стоимость запуска. Предприниматель. Взято с сайта предпринимателя.