Лоуренс А. Эппли биография и вклад в администрацию



Лоуренс А. Эппли (1904-1997) был организационным теоретиком и специалистом по административным вопросам, который отличался от других теоретиков того времени благодаря его работе в области управления качеством. В то время как концепция управления начала воплощаться в жизнь, Лоуренс сосредоточился на управлении и организации любой компании, управляемой минимальным качеством, которое дало ощутимые результаты..

Этот новый способ «мониторинга» администрации был известен как эмпирическая школа, которая была не чем иным, как акцентом на концепциях, которые на практике используются в компаниях, давали желаемые результаты или даже лучше, чем ожидалось.

индекс

  • 1 Биография
  • 2 Ваша карьера
    • 2.1 Прямой контакт с администрацией
  • 3 Взносы в администрацию
  • 4 Ссылки

биография

Лоуренс Эппли родился в Нью-Йорке и был младшим из трех братьев. Его родителями были Джозеф Эрл Эппли, методистский пастор, и Джесси Мур Эппли.

Он происходил из скромной семьи, потому что его дедушка был простым сапожником. Учитывая должность религиозного служителя его отца, каждые два года им приходилось переезжать, когда он получал новое пастырское назначение в другом городе..

Хотя детство Апплея не должно было быть приятным для ребенка и могло препятствовать качеству его обучения, после начальной школы ему удалось поступить на Нортфилд-Маунт-Херман. Это была очень отборная средняя школа, в которой уровень приема студентов составлял всего 32%..

После окончания школы Н.М.Х. он поступил в университет Уэсли Огайо, возможно, благодаря влиянию своего отца, потому что лидерами этого института были методисты. Тем не менее, университет предполагает наличие либеральных принципов и не принимает во внимание религию или расу студентов, которые в него поступают..

В университетские годы ему приходилось выполнять работу, чтобы оплачивать учебу, например, курьер, тренер дебатов в старшей школе, продавец стиральных машин или водитель трамвая. Его стремление и решимость получить то, что он хотел, было ясно продемонстрировано желанием сделать что-нибудь для достижения этой цели..

Он дважды женился и имел двух дочерей, четырех внуков и четырех правнуков. Он умер естественной смертью в 1997 году, всего через две недели после своего 93-го дня рождения..

Ваша карьера

С 1927 по 1930 год он работал в университете Колгейт в качестве лектора и посредника в дискуссиях. Однако летом 1929 года он принял решение, которое изменит его жизнь; Он решил пойти в аспирантуру по государственному управлению, и в этот момент его интерес к бизнес-администрированию проснулся..

Всего через год он начал работать менеджером по персоналу в Standard Oil Company в Буффало, производственной, транспортной и нефтеперерабатывающей компании, которая завоевала монополию в этом секторе из-за своих агрессивных цен, с которыми другие компании не могли конкурировать..

Рокфеллер, ставший самым богатым человеком в мире, был его основателем. Конечно, его влияние оказало большое влияние на жизнь тогдашнего молодого Лоуренса А. Эппли.

В 1934 году эта компания объединилась с Vacuum Oil Company, и Эппли был назначен на должность директора по образованию, которую он позже исполнял в таких компаниях, как Vick Chemical Company и Montgomery Ward & Company..

Прямой контакт с администрацией

С 1938 по 1941 год он был советником в административной организации Гражданской комиссии Соединенных Штатов, что заставляло его регулярно ездить в Вашингтон, чтобы читать лекции по кадровым проблемам людям, которые работали на правительство..

Его хорошая работа в этой работе не осталась незамеченной великими политиками, особенно военным министром, который назвал его своим консультантом по подготовке гражданских лиц в качестве солдат, а также персонала, в котором он нуждался. Только через год он был назначен на должность директора Военной комиссии по кадрам..

В 1948 году в течение 20 лет он был президентом Американской ассоциации менеджмента, старейшей и крупнейшей в мире организации образования и управления, расположенной в Нью-Йорке. В нем он применил свои теории качества управления, оставляя явные доказательства того, что они работали.

Взносы в администрацию

В течение десятилетий, в течение которых он работал в Американской ассоциации менеджмента, Эпли сделал серию документальных фильмов и сочинений, в которых записаны его теории. Один из пунктов, который он подчеркнул больше всего, - это помощь другому в выполнении его задач..

Эппли был убежден, что директора потратили много времени на расширение знаний и разработку задач, а также на мониторинг того, что другие выполняли их, но они не знали, как мотивировать и помогать другим выполнять роль, которая им соответствует..

Для Эппли было важно поддерживать хорошую атмосферу в компании, а также хорошие отношения с работниками, чтобы компания могла функционировать как организация. Некоторые предложения его документов проясняют его видение по этому вопросу:

«Чтобы вдохновить человека работать с энтузиазмом, вы должны внести важный вклад в жизнь этого человека».

«Если вы хотите, чтобы кто-то выполнил задачу за вас, вы должны создать в своем уме ясную картину того, что вы хотите, чтобы он делал».

«Мы должны помогать людям развиваться до такой степени, чтобы использовать их весь потенциал, как в характере, личности и производительности».

Поэтому его совет выполнять хорошую работу в качестве директора таков:

  • Быть директором мотивирует других делать свою работу.
  • Режиссер не важен. Он нуждается в своих подчиненных больше, чем они нуждаются в нем.
  • Менеджер берет на себя ответственность за то, что делают его подчиненные.

Основным его вкладом, основанным на этих фактах, было следующее:

1-При разработке постулатов, всегда видя важность постановки целей, миссии по их достижению и видения их реализации, это послужит тому, чтобы менеджеры выполняли свою работу в полной мере.

2-Он дал своей работе пример того, как хорошие результаты получаются в хорошей среде и в правильном направлении.

3-Важность применения научного метода к администрации.

4-Постановка постоянных диагнозов на ситуацию в компании с целью поиска и решения проблем.

ссылки

  1. (2019). Получено с сайта fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
  2. (2019). Получено с brainly.lat/tarea/6653673
  3. Участники Википедии. (2018 г., 10 ноября). Лоуренс А. Эппли. В Википедии, Свободная энциклопедия. Получено 13:36, 19 февраля 2019 г..
  4. Эппли Л.А. Что думает и говорит бизнес: управляйте простым способом. J Educ Bus. 2010;
  5. Эппли Л.А. Деловые люди обсуждают профессиональное руководство. Occup Vocat Guid J. 2012;
  6. Книжные обозрения: Формула успеха: основная концепция управления. Лоуренс А. Эппли. Нью-Йорк, Amacom, отдел Американской ассоциации менеджмента, 1974. J Bus Commun. 2007;
  7. Нью-Йорк Таймс Архив, 1997. Лоуренс Эппли Эдвин Макдауэлл.