Агустин Рейес Понсе Биография и материалы для администрации



Агустин Рейес Понсе (1916 - 1988) был одним из самых важных теоретиков менеджмента в Мексике и во всей Латинской Америке. Кроме того, он был одним из пионеров в этой области, и его работа оказала влияние на административную организацию, государственную и частную, стран его среды.

Помимо своей исследовательской работы он хорошо известен в сфере образования. Он был учителем в нескольких университетах, особенно в ибероамериканских. В этом университете он был одним из создателей нескольких степеней и Школы производственных отношений..

Рейес Понсе путешествовал по многим регионам мира, всегда собирая данные, чтобы завершить свои исследования о наилучшем способе оптимизации администрирования. Это улучшение предназначено не только для администраторов, но и для администраторов и работников..

Рейес Понсе считался самым важным бизнес-консультантом в Латинской Америке. Незадолго до смерти он продолжал читать лекции и курсы.

Он получил много признаний в жизни, и спустя годы после его смерти, Консорциум мексиканских университетов учредил «Национальный председатель Агустин Рейес Понсе».

индекс

  • 1 Биография Агустина Рейеса Понсе
    • 1.1 Первые годы
    • 1.2 Исследования
    • 1.3 Педагогическая карьера
    • 1.4 Исследовательская деятельность
    • 1.5 Смерть
  • 2 Администрация по Рейес Понсе
    • 2.1 Характеристика администрации по Рейесу Понсе
  • 3 Основные вклады
    • 3.1 Механическая сцена
    • 3.2 Динамическая стадия
  • 4 Ссылки

Биография Агустина Рейеса Понсе

Первые годы

Хулио Агустин Мигель Рейес Понсе, полное имя ученого, родился 19 апреля в Пуэбле, Мексика, в семье, происходящей из Понсе де Леон. Он был осиротевшим как отец, когда он был очень маленьким и провел свое детство в городе Атлиско.

Его коллеги в то время подчеркивают, что он всегда интересовался чтением и культурой. С 3 года я уже читал таких авторов, как Хулио Верн.

Рейес Понсе был также любителем классической музыки и имел отличные возможности для языков. В 18 лет он помогал своим сокурсникам, обучая их литературным классам..

исследования

Рейес Понсе окончил юридический факультет Университета Пуэбла в 1943 году, получив почетное упоминание. Во время обучения этому предмету он также воспользовался возможностью приобрести знания в области антропологии и философии..

Прежде чем переехать в Мехико, в 1948 году он помог основать Центр социального страхования в Пуэбле.

Уже в столице он получил должности представителя в Центральном согласительном и арбитражном совете, а также был основателем технических служб в Конфедерации работодателей Республики Мексика..

Педагогическая карьера

Помимо его исследовательской работы, его другой страстью было преподавание. Он начал работать в этой области в Universidad Iberoamericana, где он основал и руководил Школой производственных отношений. Он также занимал должность технического директора Департамента экономических и административных наук.

Всегда давая уроки по администрированию, он проходил через такие учреждения, как Автономный университет Мексики, Автономный университет Пуэбла и Технологический институт высших исследований Монтеррея, в дополнение к вышеупомянутому Universidad Iberoamericana.

Исследовательская деятельность

Несомненно, главное признание приходит через его исследования и публикации по вопросам администрации. Чтобы иметь возможность писать свои книги по этому предмету, он сделал полную работу по предыдущей документации, путешествуя по всему миру, наблюдая и собирая данные об этой области..

Среди его основных мотивов было намерение сбалансировать факторы производства. Он никогда не забывал условия труда рабочих; на самом деле, их работа была фундаментальной для некоторых трудовых реформ в Мексике и для установления минимальной заработной платы.

Его влияние не ограничивалось его страной рождения, поскольку он был также признан в остальной части Латинской Америки. Помимо теоретизирования, он был одним из самых важных бизнес-консультантов в регионе.

Я работаю в этой должности в таких компаниях, как, например, Líneas Aéreas Mexicanas, Bacardi, Banco Nacional de México, Nestlé и Конфедерация промышленных палат Мексиканских Соединенных Штатов..

смерть

После трудовой жизни Агустин Рейес Понсе скончался в Мехико 22 октября 1988 года. Незадолго до своей смерти он читал лекции и курсы о том, как организовать администрацию, чтобы она была эффективной..

Его карьера была достойна многих наград и признаний, таких как медаль Хуана де Диоса Легоррета Почетного легиона Мексики, присуждаемая Национальным институтом специалистов по развитию экономических ресурсов; и его назначение в качестве доктора Honoris Causa в нескольких университетах.

Администрация в соответствии с Рейес Понсе

Работы по управлению Рейесом Понсе сделали его самым важным теоретиком по этому вопросу во всей Латинской Америке. Его определение того, что такое администрация, стало основным ориентиром для всех организаций, государственных или частных.

По словам исследователя, администрация "представляет собой систематизированный свод правил для достижения максимальной эффективности в способах структурирования и функционирования социального организма".

Тем не менее, он делает шаг вперед и приходит к выводу, что «современная администрация должна сосредоточиться на новых и текущих обзорах, которые помогают гуманистическому обществу».

Сосредоточив таким образом администрацию, она не только пытается сделать ее более эффективной во внутреннем функционировании, но и заявляет, что она должна стремиться благосклонно относиться ко всему обществу..

Характеристики администрации по Рейес Понсе

-универсальность

Администрация типична для каждого общественного организма, поскольку для его правильного функционирования необходима координация его средств. Независимо от масштаба этой социальной организации, ее административная система всегда будет иметь общие элементы.

-специфичность

Административное явление не зависит от других, таких как экономические или правовые.

-Временная единица

Это правда, что любая администрация проходит через разные фазы, но вместе все элементы, которые ее характеризуют, всегда будут присутствовать..

-Иерархическая единица

Хотя в любой организации существует иерархия, все должности являются частью одной и той же администрации: от начальника до последнего секретаря.

Основные вклады

В своих книгах Рейес Понсе предлагает систему для повышения эффективности любой администрации, независимо от того, к какой области она принадлежит. Чтобы облегчить эту эволюцию, он разделяет процессы на две части: механическую и динамическую..

Механическая сцена

На этом этапе автор включает такие аспекты, как предвидение, планирование и организация.

-прогноз

В этот момент разрабатывается план, основанный на технических исследованиях, для достижения желаемых целей. Он резюмирует это в вопросе "что я могу сделать?".

Эта фаза подразделяется на три другие: определение, исследование и поиск альтернативы..

-планирование

На этом этапе действия, которые будут выполняться, фиксируются. Весь необходимый процесс планируется, определяя время, которое рассчитывается для достижения целей, а также бюджет. Вопрос, на который нужно ответить: «Что я собираюсь делать?»

-организация

На этом этапе процесса пришло время ответить на вопрос "как я собираюсь это сделать?" Пришло время организовать все элементы, от людей до материалов, чтобы извлечь из этого максимум пользы.

Динамическая сцена

Этот этап состоит из трех различных элементов: интеграция ресурсов, руководство и контроль.

-Интеграция ресурсов

Обратите особое внимание на человеческие ресурсы. Вы должны нанять и обучить работников, которые считаются необходимыми для достижения желаемой цели.

После резюме в форме вопроса, соответствующий вопрос «с кем я это сделаю?».

-адрес

Он определяет его как часть администрации, которая принимает решения, хотя он также часто делегирует часть этой ответственности. Он также несет ответственность за контроль за выполнением этих решений..

Я бы ответил на вопрос "это делается?" Чтобы быть эффективным, вы должны общаться правильно и вести разумно, не только из-за авторитета, который вы имеете.

-контроль

На этом этапе создаются системы для измерения того, все ли работает правильно, и, если необходимо, для исправления возможных ошибок или смещений. Вопрос для ответа "что было сделано?".

ссылки

  1. Айала Хосе, Марисоль. Краткое содержание книги «Агустин Рейес Понсе. Бизнес-администратор, чем он занимается?». Получено с emprendices.co
  2. История ЦБТ. Агустин Рейес Понсе. Получено с profesordoroteo.webcindario.com
  3. Круз, Армандо. Управление бизнесом Агустин Рейес Понсе. Восстановлено с es.calameo.com
  4. Санчес Макиас, Армандо. Администрация или управление: термин дилемма. Получено с ijsk.org
  5. Викиданные. Агустин Рейес Понсе. Получено с wikidata.org
  6. Лагерь, Родерик Ай. Интеллигенция и государство в Мексике двадцатого века, восстановлено с books.google.es